开发区党工委、管委会办公室20xx工作总结和20xx工作思路内容摘要:

落实。 提高专题督查质量。 办公室始终把承办专题性任务作为督查工作的一项基础工作来抓,增强查办时效,提高办结质量。 2020,高质量完成贯彻省委、省政府项目带动战略情况汇报、市政府重点工作目标任务落实完成情况反馈以及上级审批权限下放工作调研、市人大代表建议和政协提案交办件的办理、亿华水活性处理剂项目、奥林匹克花园项目征地拆迁等督办件的办理情况反馈。 完善督查工作制度。 成立党工委督查室和管委会督查室,健全督查制度。 在决策督查上,建立分解立项、定期反馈、专项督查等制度,用制度督促各部门、各单位履 行职责,落实决策部署;在专项查办上,建立健全登记制度、办理制度、反馈制度,确保领导批示件办理符合要求;在日常工作上,建立健全督办、催办、通报等制度,保证日常性督查工作的顺利开展。 (四)强化服务性,努力提高后勤管理水平 后勤服务是办公室工作的重要组成部分。 办公室以开展机关后勤创建活动为载体,认真抓好各项后勤工作。 积极开展创建活动。 根据省、市关于机关后勤开展 三优一满意 活动的统一部署,紧紧围绕 优质服务、优良作风、优美环境和做机关满意的后勤部门 的基本要求,建立健全后勤管理制度,使创建活动得到持续开展 并取得较好成效。 20207 月,顺利通过了省、市机关后勤 三优一满意 活动考评组对我区 三优一满意 活动开展情况的达标验收。 强化大院日常管理。 一是强化大院管理工作。 加强大院的保洁工作和安全保卫工作,对大院内,花草按季节更新,保证机关大院环境整洁、绿化美化。 二是建立创卫长效机制。 发挥创卫指挥部窗口组职能作用。 督促区直各部门、单位严格按创卫工作方案的要求,逐项逐条抓好落实,规范窗口管理,开展卫生综合治理。 提升接待工作水平。 接待工作是展示开发区形象的第一窗口。 2020 注重抓住重要的政务接待和商务接待这两 条主线,周密安排,总体调度,积极协调各相关单位分工协作,形成 大接待 工作格局。 全年共接待党和国家领导人曾培炎,国家发改委、海关总署、商务部领导及一汽集团领导等各类宾客 197 批一万多人次,基本上做到领导满意、宾客满意。 加强机关车队管理。 一是定期对驾驶员进行安全行车教育,强化车辆调度管理,全年共安全行车 56 万公里;二是组织机关车队全体驾驶员前往 180 医院作常规体检,及时了解机关车队驾驶员的身体健康状况,使其能更好地保障日常出车任务。 做好大楼基建工作。 每月召开工程情况分析会,质量监督汇报会,定期研究 招商服务中心大楼基建的有关事务;协调和督促施工单位搞好大楼和附楼的基建工作。 目前,招商服务中心大楼基建已结束,并已于 2020 元月完成新办公大楼的搬迁。 探索后勤管理改革。 结合开发区实际积极探索后勤管理和服务改革模式,探索按照后勤行政管理职能和服务职能分离原则,在新大楼引进物业公司专业化的服务,推动后勤管理的科学化、法制化和社会化。 (五)提高实效性,扎扎实实开展统计工作 2020 统计工作立足于服务经济建设,致力于进一步发挥统计服务、统计咨询和统计监督的整体功能,较好地完成了各项工作任务。 深入开展统 计调查。 结合开发区工业产值的目标任务,积极开展经济指标及产值统计工作。 2020 全区共有 102 家规模以上企业被纳入统计工作范围,开设固定资产、财政收入、使用外资等项目的统计,全区工业总产值达 亿元,建立一个比较完善的统计资料库。 同时,按照市统计局的部署,积极配合市城调队开展专项统计工作。 认真进行统计分析。 工业统计在全面完成 2020各项定期报。
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