建筑施工企业投标工作的程序内容摘要:
总结 5 古语说“巧妇难为无米之炊”,建筑施工企业要想将投标工作做好,必须要投入一定的精良“装备”,包括硬件方面和软件方面。 ⑴硬件方面 据目前的建筑市场环境和要求,必要的硬件投入有:各种定额、工具书、电脑、打印机、复印机、传真机、装订成套设备、办公室等。 各种定额及工具书要齐备;电脑最好人手一台,能上网,以及配备适量的手提电脑,这样便于异地投标工作方便及提高工作效率;打印机的规格(能打印A A3 纸)、型号(针式、喷 墨、激光)、数量要够用,因为不同的招标单位对投标文件的打印质量有不同的要求,由于市场竞争激烈,投标文件外观形象是给评委的第一感官印象,所以投标文件的复印质量、装订质量、封面的美观程度都要求有较好的复印机、装订成套设备(订书机、装订机、切纸机等);投标工作是一个需要保密的工作,需要有一个良好的办公环境,不被一般的人或别有用心的人“打扰”,最好有专门用于报价决策的办公室或会议室,办公室最好有空调,使编制投标文件的工作人员不受冷热天气影响,能长时间坐在办公室专心工作;由于投标工作流动性比较大,经常要与招标单位沟通 、购买文件、参加标前会议、现场踏勘、开标会议、递交文件等,最好有一辆投标专用车。 ⑵软件方面 有了精良的硬件,就要有配套的软件。 有了电脑,相应的应用软件就要配置,如土建专业、安装专业、市政专业、公路专业、水利专业等预算工程量清单软件, Office2020 办公系列软件,制图软件 AutoCAD、 CAXA 电技术工作 总结 6 子图板,数据库管理软件 FoxPro.,投标施工组织设计编制软件,投标平面布置图软件,投标网络图软件等。 更为重要是,要有一定的经营活动资金。 三 、在投标的过程中,各阶段要注意的一些事项 按招投标法规定,投标时间不 少于 20 天,实际上,业主安排的编标时间往往在 7~ 30天。 要把投标工作做好,在投标过程的各个阶段要注意一些事项。 前期工作阶段 在获取建设工程信息后,应及时与业主取得联系,通过各种渠道向业主展示本企业的实力,与业主搞好关系,让业主在编制资格预审文件和招标文件评分办法时,尽量倾向于本企业。 资格预审阶段 编制资格预审申请书时,一定要针对资格预审文件的要求进行 编制。 本阶段仍要与业主加强联系、沟通,尤其是业主权利很大时(如业主有权在所有资格预审合格的单位中选择 7 家参加投标),可以邀请业主参观、考察本企业及类似工程业绩,方能资格预审过关有望。 编制投标文件阶段 在领取招标文件和图纸后,要立即组织有关人员熟悉、研究招标文件和施工图纸,对疑问要进行记录、收集,以便在标前会上向招标方提问。 同时对评分办法也要进行研究,若发现有显失公平且对己不利的地方,要及时向招标方、招标办及建设主管部门提出,或者联合其他“受害”兄弟单位一起联名上书,争取消除不利因素。 技术工作 总结 7 其次,根据评分办 法,若是无标底招标,那么预算编制人员一定要认真、仔细地预测、核算本企业施工成本,这是一项非常繁琐的工作。 除了了解、掌握、核算本企业的施工定额价外,还要对市场材料价进行认真、仔细地查核,同时还要对未来施工期间的材料价格进行市场预测;若是有标底招标,那么就要按照招标文件规定的定额和费率计算预算造价,要和招标标底计算保持一致。 预算书编制完成以后一定要互相检查。建筑施工企业投标工作的程序
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分 10 4 杆件、锁件 未按说明书规定组装,有漏装杆件和锁件 的扣 6 分 脚手架组装不牢,每一处紧固不合 要求的扣 1 分 10 5 脚 手 板 脚手板不满铺,离墙大于 10cm 以上的扣 5 分 脚手板不牢、不稳、材质不合要求的扣 5 分 10 6 交底与验收 脚手架搭设无交底,扣 6 分 未办理分段验收手续,扣 4 分 无交底记录,扣 5 分 l0 小 计 60 续表 序 号 检查项目
通道设置不符合 要求,扣 5 分 满堂脚手架检查评定应符合现行行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ1《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ12《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ166 和《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规范》 JGJ231 的规定。 满堂脚手架检查评定保证项目应包括:施工方案、架体基础、架体稳定、杆件锁件、脚手板、交底与验收。
有序撤 至 安全地带。 项目负责人 (项目 经理 )接到 上级 部门下达的责令停产整改指令 ,必须立即停止生产,组织工程技术人员和项目安全生产管理人员 组织制订整改方案,并及时报送 上级部门。 停产整改方 案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案,以及职工安全教育和培训等内容。 项目负责人需对项目经理
工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。 ( 4)安拆费及场外运费:安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架现现 在在 决决 定定 未未 来来 , 坚坚 持持
料比重)/年度施工天数] 材料储备天数 施工企业利润总额: 利润总额=工程结算利润+其他业务利润+投资收益+营业外收入-管理费用-财务费用-营业外支出 施工机械利用率: 施工机械制度利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期制度台日数) 100% 施工机械日历利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期日历台日数) 100% 施工机械完好率: