广告公司奖励提成方案内容摘要:
的费用 10— 30 万 10— 30 万 收款额 1% 收款额 % 30 万以上 30 万以上 收款额 1% 收款额 % 备注:老客户为公司服务一年以上客 户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。 4. 策划部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标 %— 1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红; 5. 策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月 50%的工资及奖金;策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月 300 元 /次的奖金; 6. 策划部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。 二、 设计部门 1. 设计部门员工试用期工资 2020— 2500 元 /月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,设计部门正式员工工资 3000— 4000 元(根据试用期工作成绩确定); 2. 设计部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增 8%— 15%; 3. 设计部门员工在完成每月 5 万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励: 签单金额 收款金额。广告公司奖励提成方案
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1 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; 1 加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; 1 定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。 创意总监 设立创意质量标准,永远追求最佳表现 带领、启发、推动创意小组的创作精神 管理部门工作分配、培育、评估部门员工 博得客户尊敬 具说服力,提案能力强 具策略思考、逻辑思考能力
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