工长年度工作总结内容摘要：
作，狠抓材料管理以节约工程成本。 针对 星海湾 项目的特殊性 — — 工程质量要求高标准、高起点。 施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 新的感受：主观能动性。 星海湾 项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。 特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。 因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。 对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。 更多的时候，需要的是积极地去面对。 遇到问题，不是去推委、摆困难，而是 积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。 正确理解积极对待工作的态度：“ 全心全意，立即行动 ” ，我相信：只要用心，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。 高效协作。 自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的施工进度 计划及相应的赶工计划。 一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括 水电 、安装等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。 对工作的更新理解：注重细节，端正心态。 任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。 我们经常说 “ 细节。阅读剩余 0%
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