工经部部门工作总结(共10篇)

工经部部门工作总结(共10篇)内容摘要：

我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项 工作提交一分满意的答卷。 当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。 一、计划性不强 计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成 本达到最高的效益。 但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工 作效率。 二、招聘力度不够 招聘工作是整个人力 资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖， 尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过 多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘 网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我 们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需 要针对 不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的 计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人 事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量 化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。 在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情 绪化带到工作中。 行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以 达到学院的要求。 一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。 做到五勤、当好 四员。 即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传 员。 二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。 不在于人的能力，而在于人的思想。 不 在于沟通 的渠道，而在于沟通的主动与否。 不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和 环节的速度。 不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。 因此，建立完善的工作流程是提 高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。 三、提高自身执行力。 在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工 作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规 定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。 四、加大招聘力度、增加招聘渠道。 每月需根据各部门情况制作人事招 聘计划，在人才 需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。 在人才 需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省 人力资源成本。 五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留 给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。 六、建立完善的培训机制年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体 的月，培训内容依据当前的员工状 态及出现的问题而定。 以上的述职敬请领导审议。 后勤工作的职责和工作计划总结范文 以学校后勤中心为例 :后勤中心工作职责 一、 负责对校区外部开展行政事务活动。 二、 负责对校区教职工进行全程服务。 三、 对校区物资、教育资源进行管理与经营。 四、 具体负责行政、后勤事务的服务与管理工作。 五、 制定后勤服务中心工作计划，并具体抓好落实。 六、 负责校区水、电、暖的供应与维修工作。 七、 负责校区资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查。 提供教育教学及教师生活 等物资。 八、 负责全校区的环境卫生、绿化工作，做好分工明确、环境整洁。 搞好草坪、盆花的 栽植养护与树木管理。 九、 负责车辆管理工作，保障教育教学及领导用车的需要与安全。 十、 负责全校区师生的医辽保险工作。 十一、 负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施 的管理与安全进行检查。 篇三：公司部门经理工作总结范文 公司部门经理工作总结范文一，营运经理梁倩的工作总结 本周主要工作内容： 了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。 督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对 店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。 为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度 报张总审核后执行。 整理海盛社保计划书 ,统计社保人员明细，并在网上申报。 《因办理时间是 11月 14日， 刚好周六，网上申报受理时间是截止到 11 月 19 日，受理时间是在申报后的 2到 3个工作日 内，我会继续跟进。 》 为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会计，一名库 房管理员。 库房管理员在店内实习 5 天考核后现已 安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。 一名文员刘晓英在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加，所以已安 排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。 另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习， 已经实习 3 天，计划是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。 新来应聘的会计李颖已 经安排下店实习一周，目前在前进店，具体工作待实习考核后再定。 针对本次会员日总结：这次会员日当天广东区域直营店的总销售是 65256 元，比上月下降金额为 元。 但 是本月店面增加三个，所以总体来说本 月会员日没能按预期的超过计划 .这一点需要我们做出 总结。 这次会员日部分店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在 下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析原因，去改进不足，在剩下的十天里，更加努力， 才能创造出傲人业绩。 我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作 的用心程度。 接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。 点评：本周的会员日中，前进 ，惠沃 ，南宁，南城 ，长安 ， 晋江 4851，惠吉 3349，前进店未能连续冲过万元，但，其实，整体的销售也能提升 起来，给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的，销售之本在于人，所以，我 们还是要将人的工作抓好，合理的调整，合理的激励制度，合理的管理培训，合理的销售策 划，相信在本月剩下的 1/3的时间里，能出色去完成本月的总销售任务。 二，东区区域经理助理曾黎的工作总结： 张总：你好。 我是曾黎。 给你发 11月 9号到 11月 15号的总结。 9号 10号去深圳开会。 11号回惠州。 这个月任务现以完成 87%，计划在 20号完成 本月任务。 争取做21万。 12号去了吉之岛，当天下了一天的雨，几个店业绩都好差，13号业绩明显回升。 本周 与上周业绩相比，惠州店和南城业绩有所提高。 吉之岛和上周差不多持平，长安和韶关有所 下降，但是在这个星期一定会追回来的。 巡店员工提出申 1，吉之岛要 2个美导工作牌，一个店长工作牌，和工衣一件。 2，长安店 :顾客反映瓶子质量不好，我们都说品牌高档，但都是给塑料袋，希望申请多 纸袋子。 3，南城店：招人不好招，别人一听到底薪那么低就不来了，希望把底薪提高，单提减少， 这样好听，也好招人。 4，韶关：一直两人上班，也一直没有休息，也天天加班，一直也招不到人，想申请看有 无补贴。 点评：从曾黎的工作中，可以看出长江后浪推前浪的势头，自从冯利萍到北京区域代职 经理后，曾黎已经能适应现在的工作，希望再接再厉，将东区的销售本月再提一个新高。 各 店的要求问题，请和营运经理商量后，能解决的，立刻解决，保证店员无后顾之忧。 三，西区经理助理王立燕的工作总结 本周两天会议结束后 ,我又于 11 日返回了南宁店 .这周有着本月最为重要的日子 .(周日的会员日 )也是各店冲销量的时刻 ! 西区的姐妹们 也都做好了充分得准备 ,可成绩还是不尽人意 ! 茂名 .龙岗店始终不温不火 地进行着 .会员日销售和上月是差不多的 . 1，湛江店的销量本周最不理想 .周五和店长进行了一次沟通 ,周六和会员日稍微好点 ! 2， 南宁店基本稳定 .会员日都早早地到齐了 . 经过大家的共同努力销量同上月相比有了突破 !但和一些优秀店比起来还有很大差距 .还 得不断加强 ,继续前进 !篇四：企业部门经理工作总结 工作总结 2020年是比较繁忙也是比较充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作岗位 也发生了变化。 上半年负责市区营销 中心的日常经营管理工作，下半年负责综合部的日常管 理工作。 在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学 习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的发展和各项工作 的开展贡献自己的一份力量。 现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正： 一、履行职责，认真落实经营发展工作上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营业务收入 万元，完成年计划 万元的 %。 在业务发展的同时，按照市分 公司工作部 署，认真抓好了营业前台服务，为公司的业务发展和用户服务以及 3g品牌的塑造作出了一定 贡献。 二、端正态度，积极适应新岗位工作要求 工作岗位调整后，新的岗位对我的工作有了新的要求，我也必须树立新的目标。 我必须 改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时间内适应新岗位的要求，为公司的 发展做好支撑服务。 工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了很多办法，克服 了许多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到一定的表率作 用。 在日常工作安排时，都坚持以员 工的能力和综合素质为标准，从不因个人的好恶而 取舍，处理问题坚持以事实为依据，要求员工做到的我自己先做到，率先垂范，严于律己。 除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际出发，力戒表面文章，要求部门人员严格 服从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为出发点，创建良好工作氛围，养成良好工 作习惯。 三、脚踏实地，积极作好本职工作 篇四：部门经理工作总结 公司部门经理工作总结范文 一，营运经理梁倩的工作总结 本周主要工作内容： 了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。 督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。 为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度 报张总审核后执行。 整理海盛社保计划书 ,统计社保人员明细，并在网上申报。 《因办理时间是 11月 14日， 刚好周六，网上申报受理时间是截止到 11 月 19 日，受理时间是在申报后的 2到 3个工作日 内，我会继续跟进。 》 为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会计，一名库 房 管理员。 库房管理员在店内实习 5 天考核后现已安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。 一名文员刘晓英在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加，所以已安 排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。 另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习， 已经实习 3 天，计划是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。 新来应聘的会计李颖已 经安排下店实习一周，目前在前进店，具体工作待实习考核后再定。 针对本次会员日总结：这次会员日当天广东区域直营店的总销售是 65256 元，比上月下降金额为 元。 但 是本月店面增加三个，所以总体来说本月会员日没能按预期的超过计划 .这一点需要我们做出 总结。 这次会员日部分店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在 下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析原因，去改进不足，在剩下的十天里，更加努力， 才能创造出傲人业绩。 我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作 的用心程度。 接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。 点评：本周的会员日中，前进 ，惠。