流程基础(编辑修改稿)内容摘要:
利用率 = 使用的时间 可用的时间 灵活性: 系指为生产不同产品或使用不同投入而改变流程的所需时间。 质量: 产品质量 (外部和内在衡量 ) 、 流程质量。 流程分析 其它运作效能度量 周期时间 (Cycle time): 系指连续完成单位之间的平均间隔时间。 生产速度 (Throughput rate) = ___1____ 周期时间 生产完成时间 (Throughput time) = 一个单位经过整个流程的平均时间。 流程分析 生产能力分析:面包制作 原料 制成品 在制品 烘烤 包装 周期时间: : 3/4 小时 / 100条面包 周期时间: : 1 小时 / 1。流程基础(编辑修改稿)
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小类 20xx排行 20xx排行食品 保健食品 1 1个人用品 个人健康产品 39 30化妆品/浴室用品 洁肤用品 40 11化妆品/浴室用品 婴儿及儿童用品 91 34化妆品/浴室用品 特殊功能化妆品 59 42交通 交通工具 34 18零售及服务性行业 专业服务 6 3清洁用品 洗衣产品 14 9清洁用品 洗洁精 113 62清洁用品 洗洁剂/光亮剂 136 103清洁用品 其它洗涤产品
17 分区时窗分批拣取 (TW=1HR) 分区固定订单量分批拣取 (FN=4) 18 (4) 分类 (Sorting) 若采用分批之拣货策略,则随后必须有相配合的分类策略。 • (a) 拣取时分类 (SortWhilePicking) : 在拣取的同时将货品分类到各订单别中,此种分类方式常与固定量分批或智能型分批方式联用,因此须使用计算机辅助台车作为拣货设备,才能加快拣取速度,同时避免错误发生。
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