沟通训练:沟通培训示范课(编辑修改稿)内容摘要:
着首长走,理 —— 靠得大王近 沟通中信息的传递的途径与技巧 既然是沟通,就离不开信息的传递,我们接下来学习沟通中信息的传递的途径与技巧。 通过了解信息传递与运转的技巧,更加清晰地理解通过什么形式说什么。 信息的传递形式有两种:语言与肢体,根据传递内容的不同,传递的形式的侧重点也不一样。 形式 语言 肢体 传递的内容 信息 思想与情感 由此可见,不同的形式传递的内容不一样,起到的作用也不一样。 如果你只是传递信息,就要运用语言、文字、数据、图形等进行沟通。 如果你要传递感情与思想,就要充分运用肢体进行沟通。 每人用一种表情通过语言来演绎表中的两句话 表情 表演内容 体会 高兴的 向上级:我那里没车,怎么办。 向下级:你工作完成了没有。 不同的语气,发言重点不一样,信息就不一样。 如:“我没有说他偷了客户的钱。 ” 沮丧的 愤怒的 平和的 亲切的 沟通中表情与沟通。沟通训练:沟通培训示范课(编辑修改稿)
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ment Program)这种例外渠道提拔优秀人员。 原则之三: 内升为主 , 外聘为辅 在晋升的问题上 , 忽视企业原有的人力资源 , 一味追求外聘式的“ 空降部队 ” , 不仅会严重挫伤现有员工的积极性和企业的稳定性 ,而且也会给 “ 空降人员 ” 带来人际之间的纠纷和困扰 , “ 空降人员 ”对组织的认同和承诺往往也是问题。 因此为配合企业发展 , 晋升与发展机会应以企业内部现有员工为主
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企业培训-智囊故事100篇 第五部份(小故事大道理) 智囊 1003 小故事大道理第 1 页 共 95 页黄帝问路上古时代,黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀,在半途上迷路了。 他们巧遇一位放牛的牧童。 黄帝上前问道:“小童,贝茨山要往哪个方向去,你知道吗?”牧童说:“知道呀!”于是便指点他们路向。 黄帝又问:“你知道大傀往哪里吗?”他说:“知道啊!”黄帝吃了一惊,便随口问道:“看你年纪小小
提高沟通能力 • • 艺术 了解 心态 灵活 知识 架子 情商 人品 下载 • (二)做好沟通前的准备工作 • 1.培训员工 —— 沟通能力、方法和技巧 • 2.学会读人 —— 了解被沟通者 • 3.找准 沟而不通的障碍 • 4.选择沟通对象 • 5.选择沟通渠道 • (三)主要的方法和技巧 • 1.倾听 • 重要性 下载 • 倾听 —— 40% • 交谈 —— 35% • 阅读 —— 16%
易怒 好争吵 不合群 无目标 10 幼稚 鲁莽 消极 冷漠 11 虚荣 工作狂 友善交际 担忧 12 喋喋不休 不圆滑老练 过分敏感 胆怯 13 生活絮乱 跋扈 抑郁 多疑 14 反复 排斥异己 内向 无异议 15 杂乱无章 喜超纵 情绪化 言语不清 16 好表现 顽固 怀疑 缓慢 17 大嗓门 统治欲 孤僻 懒惰 18