工作标准化实施方案内容摘要：
一次班后安全会议。 讨论班中的安全隐患及学习 实用的 安全事故案例 等。 （ 6）、每周日 白班 班组对全 厂 消防器材做一次全面检查，并建立消防器材检查台帐。 （二）工艺方面： （ 1）、各工段修订完善岗位操作法，对缺失的 岗位 操作法 重新 编写，并 对 班组 员工进行培训 学习。 切 实做到操作有章可循。 （ 2）、每月 各 个工段 轮流 编写一套事故预案，由 各 工段专责负责编写，当月第一周编写完后由相关领导讨论修改，第二 周下发班组学习，第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练。 有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。 （ 3）、 完善工艺管线标识工作，每周每个工段完善 10 条标识，在安全例会上汇报完成情况。 （ 4）、 四个工段工艺专责首先绘制各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图，然后将四个工段电子图连接在一起，绘制成催。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。