对标工作实施方案及对标情况

对标工作实施方案及对标情况内容摘要：

分，连续两个月第一名加 5 分 ***对标管理实施方案 共 44 页第 14 页 ***对标管理实施方案 共 44 页第 15 页 第五章 副队长岗位对标管理 一、副队长岗位对标标杆： 刘茂胜 二、 刘茂胜 的优点提炼： 三强副队长，即党性 强，学习力强，技术强； 严格按照副队长程序和新制度、新要求规范自己的工作流程，现场安全生产协调能力和问题解决能力强； 安全现场管理好，隐患排查和三违治理责任心强，所排查出的隐患都能及时安排处置，并做到跟踪检查，绝不放过任何一个管理环节和细节，三违治理绝不手软，并能做到三违帮教跟进参与； 关心职工生活，坚持跟班组一道走访三违职工、生病职工、困难职工、问题职工，帮助班组做好职工身心调试工作； 立足本队安全生产事业，积极带头从人机 环管 出发进行岗位创新，他的 皮带头 自动喷雾联动装置解决一个生产棘手难题 ，荣获 ***矿业公司先进个人 ； 坚持主持班前职工安全学习培训和现场技术技能培训，推动班组职工安全技能的持续稳步提高； 坚持对班组安全质量标准化工作严要求、严检查、严督办。 三、副队长对标管理措施 提炼副队长 刘茂胜 的优点作为全队副队长对标管理考核的标准。 ***对标管理实施方案 共 44 页第 16 页 考核标准制定本着让标杆本人在保持的基础上提高，其 他 副队长对照对标标准比、学、赶、超。 根据对标可行性制定月度、季度和年度对标管理进度跟踪考核表。 实行奖罚并举，对对标标杆副队长 刘茂胜 在对标管理推进度中没保持、其它对标副队长在对标管理中 推进度缓慢的将给与一定处罚，按年度累计分考核推进度，对年底排名最后的要给予 300 元经济处罚，排名第一的副队长给予奖励 300 元，标杆没有保持反而掉标另外给予 200元处罚，标杆在原基础上再升标将给予 200 元奖励。 四、副队长对标管理推进度跟踪考核表： ***对标管理实施方案 共 44 页第 17 页 ***副队长对标管理推进度跟踪考核表 副队长姓名 对标角色 对标标准 进度跟踪考核 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 韩成良 王建生 追标 三强副队长，即党性强，学习力强，技术强；群众测评分达到 95%。 少一个百分点扣 1 分， 多一个加 1 分。 严格按照副队长程序和新制度、新要求规范自己的工作流程，现场安全生产协调能力和问题解决能力强；问题上交一次扣 1 分。 安全现场管理好，隐患排查和三违治理责任心强；当月漏排查一条隐患扣 1 分，处理不到位一条扣 1 分，当月没抓三违扣 2 分，多抓 1 人次加 2 分。 关心职工生活，坚持跟班组一道走访职工，帮助班组做好职工身心调试工作，当月没有走访扣 5 分，走访超过 2 人，超 1 人加 1分。 年度有 4 项创新，其中 1 项通过局创新成果认定；少一项创新扣2 分，没有局认定创新成果扣 5 分，超一项创新加 1 分，通过局认定超一项加 3 分，通过集团公司认定加 5 分。 坚持主持班前职工安全技术知识技能培训，每天有记录，缺一次扣 1 分。 坚持对班组安全质量标准化工作严要求、严检查、严督办，当月队动态达标最后一名扣 2 分，连续两个月最后一名扣 5 分，连续两个月第一名加 5 分 ***对标管理实施方案 共 44 页第 18 页 第六章 班 组 长岗位对 标 一、班长岗位对标标杆： 刘二明 二、 刘顺华 的优点提炼： 积极加入先进组织中国共产党，且党性强，学习力强，技术提升强； 严格按照班长程序和新制度、新要求规范自己的工作流程，现场安全生产管理能力和问题解决能力强； 安全现场管理好，隐患排查和三违治理责任心强，所排查出的隐患都能及时安排处置，并做到跟踪检查，绝不放过任何一个管理环节和细节，三违治理绝不手软，并能做到三违帮教跟进参与； 关心职工生活，坚持组织走访本班组三违职工、生病职工、困难职工、问题职工，解决职工思想和生活问题，提升本班组职工幸福 指数； 严格落实队里制定的各项安全生产管理制度，把矿上和队里的安全生产管理新举措作为班组自主管理的新内容贯彻落实； 三、班长对标管理措施 提炼班长 刘二明 的优点作为全队 班组长 对标管理考核的标准。 考核标准制定本着让标杆本人在保持的基础上提高，其它班长对照对标标准比、学、赶、超。 根据对标可行性制定月度、季度和年度对标管理进度跟踪考核表。 ***对标管理实施方案 共 44 页第 19 页 实行奖罚并举，对对标标杆班长 刘二明 在对标管理推进度中没保持、其它对标 班 长在对标管理中推进度缓慢的将给与一定处罚，按年度累计分考核推进度，对年底排名最后的要 给予 300 元经济处罚，排名第一的班长给予奖励 300 元，标杆没有保持反而掉标另外给予 200 元处罚，标杆在原基础上再升标将给予 200 元奖励。 四、班长对标管理推进度跟踪考核表： ***对标管理实施方案 共 44 页第 20 页 ***班长对标管理推进度跟踪考核表 班长 姓名 对标角色 对标标准 进度跟踪考核 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 韩志平 董珍珍 张丙先 刘万红 徐建平 追标 不是党员的班长积极提出入党申请，自觉按照党章严格要求自己；没有提出入党申请的扣 5 分，在安全生产中起模范带头作用不明显扣 2 分。 严格按照班长程序和新制度、新要求规范自己的工作流程，现场安全生产协调能力和问题解决能力强；问题上交一次扣 1 分。