宁夏六盘山电厂2215330mw热电联产工程燃煤机组钢煤斗工程施工作业指导书

宁夏六盘山电厂2215330mw热电联产工程燃煤机组钢煤斗工程施工作业指导书内容摘要：

理工程师方并提交相关资料申请验收。 1工艺质量控制 为了使本工程达到投产达标的质量目标，争创“鲁班奖”，不但要使施工质量全面达到设计图纸、技术规范、检验标准的要求，而且还要使工艺质量达到同行业先进水平。 严肃工艺纪律，在每一个施工环节中都要严格遵循 “ 施工作业指导书 ” 规定的工艺程序及要求，并制定切实可行的工艺质量奖罚措施，项目质检员对此进行专项检查和考核。 加强工艺质量的前期策划。 在每一份作业指导书中必须对如何保证和提高工艺质量有具体措 施和规定；对容易产生工艺质量缺陷的项目和工序制定专门的实施办法。 1不合格品的处置和质量事故处理 凡在工程项目检查和验收中发现的不合格品将及时进行处置，以达到规定的质量要求，保证工程总体质量的优良。 施工班组发现不合格品要及时作好标记，并及时项目质检员，项目质检员及时对不合格品报告进行确认。 将签署确认意见后的不合格品报告转入项目经理，并及时报告监理工程师。 不合格品的处置方案由项目经理召集相关部门对不合格品的性质和严重程度进行评审后，提出不合格品的处置方案并通过监理工程师审核批准，然后才能实施。 施工方根 据不合格品评审报告中的处置意见进行处置后，项目质检员负责验证，并通知监理工程师对不合格品处置验证报告中的处置结果现场检查。 监理工程师提出的《不合格项通知单》由项目质检员接收登记，按以上程序进行处置。 为了严肃质量纪律对在施工中发生的质量事故，将严格按《质量事故处理办法》对该事故进行处理。 质量事故发生后，应在当日立即停工，采取补救措施，防止事态扩大。 并逐级上报监理工程师和相关部门。 发生质量事故由项目质检员会同项目技术员、施工员在事故发生两日内拿出事故处理方案，事故处理方案经项目部总工审批后，报监理工程师 批准。 各类质量事故调查分析处理严格做到 “ 三不放过 ” 的原则，即事故原因分析不清不放 中国地产商域网 中国地产商域网 过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。 责任部门应有事故教育和预防措施。 质量事故处理全过程的技术资料（影像、记录、分析报告、处置措施、试验数据、工程图纸、处理报告等）由项目质检员保存，工程竣工时作为竣工资料移交。 1质量管理考核 我方将加强质量管理工作的考核，保证项目部有关质量管理和保证的文件、制度、标准得到有效贯彻执行。 项目质检员针对本工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。 项目质检员每月对项目部各部门和专业工程队质量管理工作和质量管理状态进行检查考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。 对项目质检员、技术员、施工员的考核工作由项目部总工程师直接负责。 项目部各部门和专业工程队应自觉接受监理工程师监督考核。 三、工艺质量控制措施 本工程开工前将按照质量目标确定质量控制项目目录，并按照《消除质量通病手册》组织制定可供实际操作的质量控制计划并确保严格实施。 本工程主要质量控制措施概述如下： （ 1）严格按规范对原材料进行复检，所有零部件出厂前、进场后进行全面复检。 （ 2）煤斗在组装过程中应随时检查其几何尺寸和垂直度、水平度偏差，如发现大于设计及施工规范允许偏差时，必须及时纠正。 （ 3）煤斗安装应注意支座的受力情况，煤斗支座的施工应严格按照设计要求和产品说明进行。 四、质量记录 钢材的材质证明和复试报告。 焊接材料与涂装材料的材质证明、出厂合格证 ,焊工合格证，应具有相应的焊接工位、相应的焊接材料等项目。 煤斗就位后的几何尺寸误差验收记录。 焊缝外观检查与验收记录。 焊缝超声波探伤报告与记录。 涂层的施工验收记录。 一、 施工质量主要分项控制图 钢结构制作质量控制程序 钢材、焊条准备，出具合格证 场地和焊接工具准备 检验工具准备 焊工考试合格 学习操作规程和质量标准 熟悉图纸和技术资料 书面交底 技术交底 准备工作 中国地产商域网 中国地产商域网 钢结构安装工程质量控制检查程序： 钢结构就位，出具质量合格证 焊条、焊剂准备，出具合格证 焊接工具准备 电焊工考试合格 克服上道工序不足的补救措施 准备工作 学习操作规程和质量标准 熟悉图纸和技术资料 书面交底 操作人员参加 技术交底 吊装前对钢结构复检 中国地产商域网 中国地产商域网 钢结构焊接质量控制检查程序： 焊条、焊剂准备 ，出具合格证 焊条烘焙 焊接机具、焊接检验工具准备 焊工考试合格 首次施焊的钢种和焊接材料，进行焊接工艺和力学性能试验 厚度大于 34mm的普通碳素钢和厚度准备工作 学习操作规程和质量标准 熟悉图纸和技术资料 书面交底 操作人员参加 复查级 装质量和焊缝区处理情况 办理上道工序交接检查 技术交底 中国地产商域网 中国地产商域网 钢结构油漆工程质量控制检查程序 酸洗、喷丸（砂）或机 械除锈 克服上道工序弊病的 补救措施 按设计要求准备油漆， 出具合格证 准备工作 技术交底 熟悉图纸和技术资料 书面交底 办理上道工序交接手续 操作人员参加 学习操作规程和质量标准 涂漆时，相对湿度 不应大于 85% 中国地产商域网 中国地产商域网 安全、文明施工保证措施 中国地产商域网 中国地产商域网 一、总体目标 杜绝人身死亡事故，消灭人身重伤事故；力争实现违章零目标。 二、本项目安全监督保证体系 项目部安全员是本工程安全文明施工监督管理的主管人员，按照国家、行业及有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作；认真执行安全管理的各项规章制度以及项目甲方和监理单位的有关规定和要求；并服从其领导和监督；负责健全项目部的安全网络，并监督其有效运作。 项目部成立相应的安全文明施工管理小组，负责对本专业施工现场安全文明施工实施组织、领导和协调。 三、施工安全技术措施保证体 系 项目部成立以项目经理为负责人的施工技术保证体系。 在编制施工技术计划的同时，必须编制安全技术措施计划，安全技术措施计划各方主管领导审批后，与施工计划同时下达。 项目有关部门，必须在所管辖的施工，业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负责。 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《安全技术措施计划的项目总名称表》。 项目部安全技术经费由安全员掌握、专款专用，所需设备、材料，列入工程项目物资、技术供应计划、优先安排供应。 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。 无措施或未交底的项目，严禁布置施工。 重要临时设施、重要施工工序、特种作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部安全管理部等部门会审通过，由项目部各方班组技术员或专业处技术负责人交底。 工程技术人员在编制安全施工方案时，必须明确指出该项目施工的主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境，从技术措施上予以消除与控制。 四、检查与整改 项目部安全管理部对工程项目除进行经常性的安全检查外， 还应按以下要求进行定期的安全大检查。 安全检查的主要内容施查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯 中国地产商域网 中国地产商域网 彻执行情况、查隐患；同时把环境保护纳入检查范围。 对发现的问题，填写 “ 安全隐患整改通知单 ” 并分发到有关单位限期整改。 五、安全工作例会会议 每周召开一次安全文明施工工作会议，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题；检查本单位安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全文明施工工作要求。 项目部每天召开一次由专职安全员、施工技术员和班组长参加的文明施工会议，检查、了解本 专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况，提出改进措施；布置、指导班组安全文明施工工作。 施工班组实行站班会制度，切实做到： “ 三查三交 ” ，并有完整记录。 严格执行国家安全生产奖惩规定，对凡属施工中的违章作业，违章指挥行为。 六、事故调查与处理 施工过程中发生的人身伤害，严格按照《建设安全施工管理规章》的要求，坚持实事求是，尊重科学和 “ 四不放过 ” 的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报。 易发事故控制措施 施工组织设计时制订施工用电规划图 和容量计算书，电源布置按图施工，各级电源标识明确，专人负责，定期维护。 施工用电全部采用三相五线制，各级电源盘做到标准化、规范化、统一化。 制定安全用电操作规程，强化施工用电管理。 实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。 施工机械用电做到 “ 一机、一闸、一保护 ” 和专人监护。 建立电动工器具领用登记制度，严格电动工器具和维护管理。 所有固定式电动机具、机械等必须可靠接地。 现场照明必须固定。 七、施工阶段控制措施 施工组织设计阶段 （ 1）从施工组织设计入手，结合现场的特点，合理辅设电源线路、水源管道的 走向，并对施工道路和线路进行标识。 （ 2）根据工程图纸，采用电脑编制模拟施工软件，找出工程施工中的危险点、危险源，制定危害辩识、危险评估与控制计划。 中国地产商域网 中国地产商域网 （ 3）作业指导书的安全措施要指出危险点、危险源并有针对性地提出防范措施。 （ 4）根据国家有关规定并结合工程实际列出必须开具安全施工作业票的项目。 开工准备阶段 （ 1）进入现场的全体员工必须经过安全文明施工培训，考试合格后方可上岗。 建立以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。 把环境保护、文明施工和安全施工有机地结合在一起，并贯穿于工程全过程。 （ 2） 进入现场的所有人员必须统一着装，持证上岗。 采用广式集中照明。 照明必须满足夜间施工人员的行走和施工要求，标准电源一至三级盘按图布置，地下管线走向标识明确。 施工电源的安全、拆除、维护必须由持证电工进行、各级标准电源盘设专人监管并有标识。 按照施工组织设计总平面布置图，布置办公室、库房、工具间、并张挂有关职责制度、集装箱式工具间必须设可靠接地。 加强组织协调，实行科学管理，避免和减少高处及交叉施工，确实无法避免的要制定安全防护措施，并由实效后方可施工。 项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，填写《单项工 程开工前环境安全确认表》，不具备安全文明施工条件的项目不得开工。 施工阶段 （ 1）进入现场的所有人员必须正确佩带安全帽，安全帽的规格、着色、编号，由安全管理部进行统一规范，并建立发放登记台帐。 （ 2）高处作业人员必须人手一条安全带。 （ 3）高处作业人员的安全设施必须经过验收通过，方可进行下道工序的作业。 （ 4）所有高处作业人员必须经过体检，作业时必须系挂好安全带。 （ 5）焊接时，要制作专用挡风斗，对火花采取严密的处理措施，以防火灾、烫伤等；下雨天不得进行露天焊接作业。 （ 6）施工中的焊接机、空压机、气瓶 、打磨机等必须采取固定措施存放于平台上，不得摇晃滚动。 （ 7）防火、紧急救护和消防紧急报警等标志牌应醒目、齐全，固定牢固，统一规格。 （ 8）严格执行作业指导书和施工前交底制度，严禁无措施未交底进行施工。 （ 9）架子工实行统一管理，脚手架必须由持证架子工搭设、维护和拆除，做到挂牌使用。 中国地产商域网 中国地产商域网 （ 10）现场集中作业场所氧气、乙炔气瓶采取分别装笼运输与使用。 （ 11）电焊机采用集中布置，电焊皮线、电源线布设合理、规范。 工期保证措施 中国地产商域网 中国地产商域网 钢煤斗作为主厂房除氧煤仓间的重要组成部分，工期的按时完成有利于主厂房早日投入使 用。 我司在本工程中采用现场设立预制加工厂，现场制作，可以减少运输环节，快捷地进行施工，极大地提高施工效率。 我司依靠科技进步来保障工期的范例屡见不鲜，同时我单位在施工中主要采取以下措施。 一、充分利用我单位施工管理及作业层丰富的人力资源，是实现工期目标的先决条件。 1）建立强有力的项目管理班子，按项目法施工的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划、控。