国企20xx年终工作总结20xx国企年终总结范文

国企20xx年终工作总结20xx国企年终总结范文内容摘要：

产班组、地调规范化管理试点工作， 110 千伏及以上变电站标准化率年内达 100%，贵阳、遵义、安顺、兴义供电局和送变电运检公司维护的输电线路实现标准化管理。 四是推进生产技术指标创优活动。 完善安全生产指标体系，推广到县级供电企业。 深化线损四分管理，加强线损小指标考核，年内 3 个供电局达网标、 4 个供电局达省标，不断提升线损管理水平。 各地区供电局要把安全生产和线损管理考核深入到县局，并要求县局每年都要有统计分析报告。 五是以 防止人身事故为重点，加强县级供电企业安全生产专业化管理。 结合县级供电企业实际，启动三体系一机制建设，逐步提升县级供电企业的安全管理水平。 加大增供扩销力度，确保售电量实现争 5 目标 要坚持以提高供电可靠率为总抓手，切实树立以客户为中心的理念，围绕缩短客户停电时间，重新修编制度、再造流程，重构管理、生产、服务体系。 一是管理和技术并举抓好停电管理。 细化可靠率指标，规范统计，从严考核。 统筹停电管理，减少计划停电，先算后停，努力避免重复停电、超时停电和临时停电。 优化检修流程，缩短检修时 间，将停电时间纳入检修管理。 深入研究并大力推进带电作业、转供电、发电机保电、状态检修等举措，最大限度减少客户停电时间。 各单位一定要提出安全有效的措施，力争有较大突破。 二是提高市场预测和主动服务能力。 密切关注省内经济恢复和煤化工、煤矿和水泥、建材等行业新增负荷的供电情况，主动为政府当好参谋，提出决策建议。 进一步优化流程，减少客户报装到搭火接电时间，协助客户提前组织投产，扩大增量。 三是认真总结推广一厂一策经验。 重点关注工业硅、铁合金、电解铝等高耗能行业的市场变化情况，稳定现有企业安全用电。 采取更加灵活务实的措施 ，充分利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场，盘活存量。 四是千方百计增加西电东送电量。 加强与南方电网公司有关部门、省政府的汇报和沟通，依托南方电网大平台，努力争取向广东多送电，力争全年完成黔电送粤 450 亿千瓦时的目标。 要组织公关，提前做好 xx 黔电送粤框架协议签订的有关准备工作。 五是努力开拓农村用电市场。 积极助推家电下乡、家庭电气化，对农村用电的高峰时段、同时率等进行测算和分析，尽快解决卡脖子问题，进一步开拓农村市场。 二季度以来，省内电量逐渐回升， 5 月、 6 月环比都增长了 4 个以上百分点。 进入 7 月后，发电量屡创新高， 22 日达到 亿千瓦时，负荷 1794 万千瓦，均创历史新高。 要采取有效措施，巩固目前良好发展的势头，贵阳、遵义供电局是保增长的重点，必须下大力气尽快扭转电量回升缓慢的局面，唱好重头戏，带好头。 随着宏观经济好转，丰枯电价出台可带动电量回升。 我们预计全年可完成售电量 1058 亿千瓦时，增幅 16%。 其中，省内电量 588 亿千瓦时，同比增%，超额完成争 5 目标。 送广东电量 450 亿千瓦时，同比增 40%。 加快电网建设步伐，规范高效完成全年建设任务 今年任务能 否完成，关系到公司新一轮发展目标能否如期实现。 大规模电网建设改造工程已全面推开。 希望各单位、各部门统筹兼顾，落实责任，采取措施，全力推进。 一是进一步将政企双系统责任考核保障机制落到实处。 要进一步加强与政府及有关部门的汇报、沟通与联系，定期召开联席会，提出需要解决的问题，并督促地方政府及有关部门充分发挥绿色通道的功能和作用，切实做好协调配合与服务。 二是在保证质量、安全的前提下，想方设法加 快进度。 公司上下务必要统一思想认识，牢牢抓住电网建设改造机遇不放，以只争朝夕的精神推进电网建设。 必须看到，随着经济形势的好转，如果信贷、土地等政策进行调整，电网建设的机遇就有可能错过。 三季度是关键时期，必须确保 9 月底所有工程开工率达到 100%，各电压等级所有项目投资进度达到 75%以上， 10 千伏项目进度达到 80%以上。 三是着力加强工程施工投资、安全、质量管理。 加强投资管理，强化技经工作，认真执行公司工程造价管理办法，合理有效控制工程造价。 建立安全、质量事故单位退出制度，实行施工单位安全、质量一票否决制。 开展达 标投产工作，实现工程零缺陷移交。 特别要抓好中央投资项目的建设管理，清理、完善相关手续、资料，做好迎接国家后续检查的准备。 四是进一步加强电网规划工作。 认真总结各级电网 XXXX 年专项规划的编制经验，提高各级规划人员的技术水平。 7 月底初步完成《 xx 电力工业 xx 及中长期发展规划》， 12 月底完成主网及九个地区电网二次系统 xx 规划。 五是要超前开展项目前期工作。 进一步落实前期工作责任制，全面推行工程项目标准设计，颁布执行公司 10110 千伏输变电工程可研、初设深度规定，提高设计效率。 充分利用各级政府电网建设绿色通道，加 快项目核准进度。 力争 XX 年、 XX 年已开工建设的236 项 1 220 千伏项目年内全部核准。 11 月份落实 XX年项目并下达全部设计任务，年内完成 XXXX 年电网建设和技术改造项目库，为明年项目提前实施做好准备。 六是实现工程项目闭环管理。 进一步发挥纪检监察、审计等部门作用，对工程建设项目开展的进度、内容、资金、管理、安全、质量进行监督检查，确保投资安全、项目安全、干部安全。 充分依靠科技进步，提高科技水平和电网科技含量 认真落实 6 月 23 日南方电网公司领导班子碰头会精神，抓好科技创新 工作。 密切跟踪智能电网发展动态，开展相关研究，特别是要深入研究如何提高配网智能化水平、提高终端负荷侧的科学管理水平。 广泛地采用新技术，开展紧凑型变电站、数字化变电站、 500 千伏 hgis、 gis、 pass、增容导线等新设备、新技术的试点应用，提高电网现代化水平。 建设配电 gis、 dms 和配电生产综合管理信息系统，推进配网智能化，启动贵阳供电局城市配网自动化试点建设。 推广应用油色谱在线监测系统、变压器分接开关无载改有载等成熟的设备和技术，积极推进省地一体化 svc、 avc 控制系统的研究应用，实现电压的分级实时控 制，提 高电网运行的安全性灵活性。 在电网运行方面，随着新设备、新技术的广泛采用，我们要大力推广在线监测技术。 9 月份，围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性、装备及自动化水平、信息化水平三个评价分析报告举办一次电网发展专题 (或叫做。