意力电子公司tpm基础知识培训讲座(编辑修改稿)内容摘要:
而,净开动率 =加工数量 *实际加工周期 /开动时间 速度开动率 =理论加工周期 /实际加工周期 C、合格率 =合格品数量 /加工数量 14 OEE的计算之二 假设某设备 1天工作时间为 8h,班前计划停机 20min,故障停机时间 20min,更换产品型号设备调整 40min,产品的理论加工周期为 ,实际加工周期为 ,一天共加工产品400件,有 8件废品,求这台设备的 OEE。 负荷时间 =48020=460min 开动时间 =4602040=400min 时间开动率 =400/460=87% 速度开动率 = 净开动率 =400* 性能开动率 =%*80%=50% 合格率 =( 4008) /400=98% 于是得到: OEE=87%*50%*98%=% 15 六 .TPM的影响 日本的西尾泵厂在实施 TPM之前,每月故障停机 700多次,在 TPM推行之后的 1982年,已经做到无故障停机,产品质量也提高到 100万件产品仅 11件次品,日本日产汽车公司从1990年到 1993年推行 TPM的几年里,劳动生产率提高 50%,设备综合效率从实施 TPM以前的 %提高到 %,设备故障从 1990年的 4740次减少到 1993年的 1082次,减少70%,加拿大的 WTG汽车公司 1988年开始推行 TPM,三年时间,其金属加工线每月故障停机从 10h降到 ,生产废品减少 68%,人员从 12人减到 6人。 “ 实施 TPM会赚钱 ” 16 七 .TPM的推广 目前推行 TPM的企业已遍及北欧、西欧、北美、南美、亚洲等,韩国在 20世纪 80年代已有 800家公司推行 TPM管理,日本为表彰 TPM推广成果,设立 PM奖。 在企业的日常管理中发挥着越来越重要的。意力电子公司tpm基础知识培训讲座(编辑修改稿)
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