园林绿化工程安全文明施工方案内容摘要:

全管理组织机构框图 项 目负 责人 xx 安全管理小组 xx 各 施 工 队 队 长 安全管理小组 成 员 项目部各部门负责人 安全管理小组成员 施 工 组 长 安 全 员 安 全 组 施工队专职安全员 治 安 管 理 防 灾 管 理 车 辆 交 通 管 理 施 工 机 械 管 理 消 防 管 理 六、安全管理机构和安全管理人员的职责 怎样才能做到安全生产。 只有建立健全岗位安全责任制; 建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制 ,才能做到 安全文明施工。 a、 项目经理安全生产岗位责任制 ① 必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项 安全规章制度。 接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。 ② 对本工程的安全目标、劳动保护负责,是安全生产的第一责任人。 督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行《建筑施工安全检查标准》 (JGJ5999)和《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ462020)规定要 求。 结合工程特点组织制定生产管理办法,并对实施情况 进行检查。 ③ 根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。 详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。 ④ 组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全奖惩条例,要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。 ⑤ 负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 ⑥ 督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 ⑦ 监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质 量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 ⑧ 参加业主召开的重要安全生产会议。 组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 定期召开安全生产会议,总结安全生产形势,布置安全生产任务。 ⑨ 深入施工现场巡视安全生产情况,发现问题及时采取措施解决和处理。 支持安全监督员工作。 ⑩ 正确 对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参与事故调查处理。 b、 项目副经理安全生产岗位责任制 ① 根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。 制定督促落实项目管理人员的责任制。 ② 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。 负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。 ③ 参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 ④ 实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 ⑤ 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。 ⑥ 坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。 要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并要付诸实施。 ⑦ 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,即事故原因没有查清楚不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落 实不放过。 并采取有效整改措施,防止发生重复事故。 ⑧ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采 购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。 c、 项目工程师安全生产岗位责任制 ① 编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操。
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