员工工资制定方案

员工工资制定方案内容摘要：

工、睡觉、闲聊者取消当月全勤奖。 试用期员工不享受全勤奖金。 全勤奖每人每月 100 元，每月同员工工资一起发放。 加班 员工礼拜六加班，每人每月共计加班费 400 元，每月同员工工资一起发放；直接员工其它时间的加班，按照正常加班费发放。 其余公休时间：间接员工如因工作需要而必须加班的，原则上进行调休，如一年中确实无法调休完毕的，会在年终奖金中体现加班费用。 调薪 ： 调薪包括试用转正、晋升、职 务 异动、岗位异动的薪资调整及年度调薪。 1)试用期满转正员工必须经考核合格后方可转正 (当月 10 号以前入职者计算 为月，10 号以后从下月开始计算 )，由部门直接主管对员工进行考核并提出 《转正 /调薪申请表 》、转正报告 ， 并由部门主管在考核表中注明合格员工转正薪酬等级 经 办公室人事审核 ，直接员工由副总经理批准；间接员工四等级以下（包括四等级）由副总经理批准、四等级以上由总经理批准。 2)员工因为 职位异动、岗位异动 ， 职等上升可调整薪酬。 一般情况下应调至新岗位对应等级一等级薪酬水平 ,表现特别优秀的适当调高，但不得超过相应职等的最高职级， 直接员工由副总经理批准；间接员工四等级以下（包括四等级）由副总经理批准、四等级以上由总经理批准。 3)办公室 人事按本制度核定薪资标准，各职 等试用转正 调薪一次 最高 不得超过 2 个等级， 特殊情况由总经理批准后方可调整。 年度调薪： 根据各岗位社会薪资水平和公司经营状况，对各岗位薪资进行评常州市建骐电气科技有限公司 作 业 文 件 编 号 页次 5/7 主 题 员工工资制定方案 编制 审核 批准 估，并对评估需调薪的岗位实施薪资调整。 年度调薪 由办公室人事制定公司整体薪资调整标准和说明，各部门主管针对各岗位人员实际工作情况给予评估并按要求提出调整申请，并将汇总表提交给办公室人事，办公室人事对各部门提交的调薪申请进行考评审核。 1)凡入职 连续在公司服务 满一年以上的员工均可参加公司的年度调薪 ， 考评 对于恪守本职，能出色完成工作任务，经部门主管考核表现良好的员工可考核享受调薪 ，年度调薪时间定为每年 1 月 份或 7 月 份 ，每位员工两次年度调薪的时间间隔至少要在一年以上，因工作表现突出，对公司有突出贡献并经总经理批准者除外。