原料采购工作总结(共8篇)

原料采购工作总结(共8篇)内容摘要：

这个行业采 购的简单之处；对要采购的物品细心的分析，在做信价比。 不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。 ??跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。 当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。 物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。 ??付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。 ??二、（失）。 ??在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。 是自己的心智没有极限的提升。 ??是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较 凌乱，不能有序的进行。 更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款；是自己压力比较大，也造成公司财务压力加大。 ??在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养；再感谢 杜经理的耐心指导，细心的帮助；再次感谢财务的所有同事正确的指引；最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。 ??谢谢。 谢谢您们。 ??为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作： ??1）我须注重采购职业道德，品行端正。 做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从 中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 ??2）定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。 ??3）不迟到、不早退。 在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。 ??4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。 ??5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。 ??6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择 优、品质选择，进行新供应商的开发工作。 ??7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。 ??8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即 采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 ??9)要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。 ??时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。 自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的 环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。 很多的时间都 忙于学习一些新的点点滴滴的知识。 学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。 ??前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲。 我是躲不过了。 写了几个大的部份。 工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。 再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。 ??收集产品 信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。 那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 ??做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 ??工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。 很重要的，或事情 较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。 ??学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质 的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 ??难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。 要求厂家处服务处理事得交书面说明。 ??尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。 从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。 ??供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。 ?? 订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没 有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。 要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。 ??问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。 ??职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念， 有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。 这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。 ?? 篇六： 2020年采购工作总结 2020年采购工作总结 2020年采购年度工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。 真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培 !感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。 感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜 !新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 **年公司要求采购部每月降低费用将近 8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。 二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。 三 、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。 四、降低现金调货，寻找新的供货来源。 五、破损药品集中邮 寄，降低换货费用。 六、向供应商争取培训费用或市场开发费。 七、引进同类新品种。 众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将 我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识 !在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年 多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个采购，并 不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。 在领导的提醒下， **年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识 采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售， **年采购部销售额达到 20XX 多万，毛利 28万。 凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合 !，一切以销售为主，我们辅助。 采购与销售是密不可分的 !因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标 ! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度 的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。 真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。 是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成 承兑汇票，间接性地降低成本。 在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“ !感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。 截止 **年 12月底，共计降低成本、节约费用达 69万元。 别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证 !从而每月都能减免一些不必要的税收。 **年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力 下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东， 北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来 ! 在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部。