如何提高工作执行力（员工培训－执行力训练）

如何提高工作执行力（员工培训－执行力训练）内容摘要：

如何提高工作执行力（员工培训－执行力训练） 如何提高工作执行力成为了众多企业所烦恼的问题。 因为工作执行力决定了工作的质量，而真正的执行力，是在不违反公司制度，严格按流程执行的情况下，在规定的时间内作出公司想要的结果。 而多数员工的执行力却总是处于“差”的状态，今天咱们就来共同讨论一下如何提高工作执行力的问题。 执行力案例分析有这样一个事例：说一名中国留学生在美国打工，课余时间为美国一家餐馆洗盘子以赚取学费。 美国老板告诉他要把用过的脏盘子放洗洁精清洗，洗涤干净后再用清水冲洗 7遍。 起初，这位留学生严格按照标准操作，用水冲洗 7 遍。 由于洗盘子的工作是按件计酬的，这位留学生忙活了一天，也挣不了多少钱。 后来，他就觉得没有必要冲洗 7 遍，少两遍也未尝不可。 果然，劳动效率大大提高，工钱自然也迅速增加。 可是，美国老板非常重视洗盘子这件简单的现场管理工作，有时要抽查一下盘子清洗的情况。 有一次，老板用专用的试纸检测出盘子清洗的清洁程度没有达到标准，就责问这位留学生。 留学生感到很委屈：“洗 5 遍与洗 7 遍不是一样保持盘子的清洁吗。 ”老板只是淡淡地说：“洗 7 遍是标准。 这是系统管理的一部分，你不按标准流程做事，请你离开。 ”餐馆老板的逻辑是：只要有标准，就要按标准去做。 否则，你就是不服从管理，必须开除。 这个故事让我们明白，只对工作结果负责是不够的，如果没有对流程的执行，同样不是合格的员工。 提高工作执行力前提能够真正理解要做的事情，否则执行方向就有问题。 作为领导要给出清晰的意图，下属才知道该执行什么。 动作要快，办事不能拖拉，这样工作才有效率。 行动。 一切准备就绪，当然还需要行动才会有结果。 提高工作执行力一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。 责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。 责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。 天下大事必作于细,古今事业必成于实。 要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。 要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。 坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。 只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。 面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 提高工作执行力不是一朝一夕的事，改进工作作风，提高工作效率也不是能一蹴而就的。 执行力是一种团队文化，是能够指导公司实现各项工作任务的行为规范。 所以，要把提升工作执行力贯穿到日常工作中。 只有这样，企业团队才会是一个竞争的团队，一个学习的团队，一个朝气蓬勃的团队，一个有战斗力的团队。