医院院长年终总结讲话[最新版]

医院院长年终总结讲话[最新版]内容摘要：

进个人表示热烈祝贺。 向一年来为医院和谐发展做出重要贡献的全院各科室、各部门、各个岗位的干部职工表示衷心的感谢。 刚刚过去的年是医院发展史上不平凡的一年 , 是团结奋进的一年，是振奋人心的一年，是科学发展、和谐发展的一年。 一年来，在卫生厅党组的正确领导下，全院干部职工紧密团结在院党委周围，以科学发第 X 页 共 X 页 展观为统领，以学习贯彻党的十七大精神为动力，解放思想，深化改革，开拓进取，真抓实干，医院各项工作继续焕发了新活力、迈出了新步伐、开创了新局面。 总结去年工作，主要表现在以下五个方面： 第 一、以思想解放推动管理创新，服务质量得到新提高。 思想决定行动，观念决定发展。 没有观念的更新，就没有发展的突破；没有观念的超越，就没有管理的跨越。 发展无止境，解放思想永无止境。 只有解放思想，才能打开推动事业发展的“总阀门”。 只有善于解放思想的干部职工队伍，才能创造出一流的工作业绩。 一年来，全院干部职工紧紧围绕医院管理年活动这个中心工作，坚持在解放思想中统一思想，面对前进道路上的新情况、 新问题、新机遇、新挑战，坚决做到拒绝理由谋发展，解放思想干事业。 一是强化创新意识，推进医院改革向深层次进展。 创新是事业发展的不竭动力。 实践永无止境，创新永无止境。 医院发展的过程就是一个不断改革创新的过程。 一方面，我们坚定不移地推进改革。 年，我们紧紧抓住“全面质控”和“成本核算”两个重点，继续深化医院改革，不断调整和完善改革方案，引导干部职 工正确看待改革中的利益得失，做到个人利益服从医院利益，坚决维护职工利益。 下半年，我们配合医院改革，引进了国际质量管理体系，使质量意识更加深入人心，形成了人人关心质量、人人参与管理的良好局面。 另一方面，大力开展科技创新，提高诊疗水平。 科等分别引进了等全新的业务项目；开设了门诊等专业门诊，进一步满足了患者需求；检验科积极克服困难，在较短时间内完成了仪器的安装、调试和人员培训，使血药浓度检测工作顺利开展，提高了临床药物治疗的安全性；规范了治疗操作规程，全年成功完成治疗余例。 同时，进一步规范了药物临床试验工作的管理 ，创造性地开展工作，圆满完成了项临床试验，得到了国内外各有关厂家的高度评价。 二是强化责任意识，狠抓工作落实。 在过去的一年里，我们牢牢把握住质量这个根本，狠抓工作落实，做到大事不含糊，小事不马虎，抓大不放小。 特别是对关乎患者安全与健康的重点环节，坚持高标准、严要求，下真功、用实劲，使医护质第 X 页 共 X 页 量大幅度提高。 年初，我们对全年项工作任务进行了逐一分解，明确了责任科室、责任人员和完成时限。 做到了年初建账、年中查账、年底交帐，实现了医院的大账不漏项，小账不落空；事事有人管，件件有着落。 同时，进一步加强护士长以上干部的管理 培训；实行护士长轮流到护理部工作制度，锻 炼护士长的宏观管理和协调能力。 在抓落实过程中，大力提倡“只为成功想方法，不为差距找理由”的落实观，抓住不落实的事，追究不落实的人，着力实施了“三个改进”，也就是说，从制度不健全的地方改进，从患者不方便的地方改 进，从服务不到位的地方改进，实现了服务质量的持续提高。 特别是在去年年底进行的全省医院管理年检查中，检查组给予了我院高度评价和充分肯定，一致认为，医院管理到位，注重细节，工作扎实，成绩显著。 三是强化安全意识，提高服务质量。 安全重于泰山。 一年来，我们时刻把安全工作想在心里，抓在手上，落实在行动中。 一方面，抓软件强内涵。 根据医院管理年及创建平安医院活动的有关要求，我们不断对医院的各项制度进行修订完善，着力强化三级医师查房制度、疑难病例会诊制等医疗核心制度的落实。 医务科、护理部及各临床科室常年开展多种形式的技术练兵和操作比武活动，夯实基本理论功底、打牢基本操作基础、增强临床业务能力。 通过深化培训，使广大业务人员的基本功显著增强，基础操作达标率达 95%以上，另一方面，抓硬件夯基础。 我们累计投资余万元，大力改善硬件设施，建立了“两个系统”，改造了“两个环境”。 “两个系统”：就是病房的“智能巡检系统”和遍布全院各处“电视监控系统”，为保障患者安全和医院安全提供了强有力的保障，得到了保定市有关部门的充分肯定，授予我院“五星级安全单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“市最安全居住小区”等多项荣誉称号。 “两个环境”：就是投资改 造了内部住院环境和外围康复环境。 包括更新了旧病房楼全部病床，为门诊各诊室和病房楼病室全部安装了空调，更换了老化的排水管道和供暖管道 ,对院区环境进行了进一步绿化、美化、亮化等。 同时，伙食科不断改进工 作方式，加大内部挖潜力度，努力克服因食品价格上涨等带 来的不利因素，为广大患者提高了卫生、可口、价廉的伙食服务。 在环境改造第 X 页 共 X 页 和后勤服务的过程中，总务科及各有关科室的同志们识大体、顾大局，讲奉献、讲效率，付出了辛勤的汗水，做出了突出的贡献。 事实证明，管理只有起点，没有终点。 只有抓住管理不放松，改进质量不停步，才能不断实现新发展，谱写新篇章。 第二，转变发展模式，学科建设取得新突破。 党的大报告明确了新时期卫生事业发展的方向、目标和任务，提出了健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。 我们只有深刻领会、正确把握卫生事业科学发展的内涵，不断实现发展模式向质量内涵效益型转变，才能促进医院各项事业的又好又快发展。 为此，我们坚持“科技强院”战略，以强化学科建设为中心，着重处理好“三个关系”，即“好”与“ 快”的关系 ,质量与效益的关系 ,眼前与长远的关系，把“更好”发展与“更快”发展有机结合起来，实现了学科建设的全面突破。 一是科研成果取得新突破。 全年共有项科研成果获保定市科技进步一等奖，项科研课题被分别被列为省科技厅指令性计划、厅年度跟踪项目和保定市科技局研发计划；全年在国内各级专业期刊发表论文余篇，其中发表于核心期刊的论文占 %；余篇论文在国家级学术会议上交流。 特别是已经完成的得到了国内著名专家的高度评价，目前正积极准备申报省科技进步奖，力争实现零的突破。 同时，我们乘势而上，组织开展了“管理现状调查”，彻底摸清 了全省卫生资源状况，将为政府部门制定卫生政策提供更加科学可靠的依据。 二是学术交流取得新突破。 一年来，我们坚持“走出去，开阔视野；请进来， 增进交流。 ” 先后派出业务骨干余人次赴国内知名卫生机构及有关综合医院进修学习、参加学术交流和学术会议，使他们的专 业技术水平明显提高。 同时，来自北京、上海、湖南、广东及香港等地余名国内知名专家分别来到我院进行讲学，特别是余位挪威精神卫生专家先后两次来医院访问，并达成了加强卫生合作意向，开创了我省卫生工作对外交流的新局面。 三是教学工作取得新突破。 作为大学非隶属关系的附属医院，我们不断加大软硬件投入，强化教学管理，圆满完成了各项教学任务和余名学生的实习带教工作，得到了三所大学的肯定和表彰。 目前，我们正积极准备和完善材料，申报河北大学硕士研究生授予资格。 我院学科建设工作取得的突出成绩得到了卫生厅的充分肯第 X 页 共 X 页 定。 前不久，我院专业被 确定为新一轮“省级医学重点学科”。 同时，专业被继续确定为“省级医学重点发展学科”。 这是我院建院余年来在学科建设领域取得的最令人振奋的成就，进一步体现了卫生厅对卫生工作的重视和支持，进一步确定了我院在全省卫生领域的“排头兵”地位，必将为医院各项事业的全面协调可持续发展注入强大动力。