医院合作协议书完整版内容摘要:

取目 标责任制管理模式,乙方协助甲方进行科室管理,负责 骨创伤外科诊疗中心 及 妇产中心 部分医务人员岗前及在岗培训,承担医疗设备投入、市场营销推广、企划宣传费用及装修经费。 甲方负责医疗质量的控制管理。 通过双方共同努力逐步将医院骨创伤外科建成 xxxx地区骨创伤外科中心及广州军区骨伤骨病研究所;将医院妇产科建成 xxxx地区妇产中心。 合作范围:骨创伤门诊、急诊及病房;妇产科门诊、急诊及病房。 第四章投资方式与资金来源 在现在骨创伤科、妇产科的基础上,由乙方投资拓展医疗业务,改造装修现有病房及增建简易病房扩大收 容; 筹建 200 平方米左右的外科大楼,从而获取更大的投资回报,产生更大的社会效益和经济效益。 以上所需资金由乙方出资投入,预算约为 00万元,其中外科大楼00 万元,其他 1000万元,分六年由合作科室进行返回。 第五章组织结构 甲、乙双方派员组成 骨创伤外科及妇产科 中心管理委员会(以下简称 管委会 ),管委会为 中心 的决策机构,甲方担任管委会主任,乙方担任副主任。 医务科主任、护理部主任及临床科室主任自动成为管委会成员。 一、管委会主任具体负责如下工作: 负责 中心 的医疗、科研、教学及疾病预 防工作。 制定 中心 工作计划,深入科室了解和检查医疗和护理安全的情况,组织科研、教学工作的实施,经常督促检查,按期总结汇报。 执行院部对 中心 的医护质量、感染管理的各项规章制度及诊疗 (定稿版 ) 技术操作规范,积极配合院部相应的检查。 参与院部各项会议,传达会议各项内容,执行会议决议事项。 定期查房,共同讨论解决重症疑病例诊断、治疗上的问题;组织术前讲座、临床讲座;组织指导危重病员的抢救工作。 组织 中心 人员业务学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、实行新疗法并及时总结经验。 负责 中心 医疗纠纷的防范和处理工作,不断提高医疗护理质量,严防差错事故的发生,并负责落实重大事故上报制度。 (详见医疗差错事故管理办法) 加强人事工作管理,做好职工思想政治工作,增强凝聚力,努力完成 中心 各项任务,认真抓好职工队伍建设,培养发现并储备人才。 确定医生轮转、值班、会诊、出诊等医疗工作安排。 落实 中心 主任、 中心 医疗、经营副主任等人员的岗位职责,各司其职、各负其责、相互配合,遵守财经制度,加强财经纪律,认真执行 管委会 制定的各项规定和制度。 1负责与医院相关 部门的联系、沟通,保证 中心 工作的正常开展。 1对 中心 人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、仪器、设备的教育,充分发挥设备效能。 1完成院领导及 管委会 安排的其它工作。 二、管委会副主任具体负责如下工作: 协助 中心 主任工作,负责制定中心非医疗工作规章制度,努力完成 中心 年度目标任务。 全面负责 中心 财务、企划、技术推广宣传、绩效考核、后勤管理工作,为 中心 业务工作开展起到良好的保障作用。 遵守财经制度,严格报销制度, 中心 费用支出报销需由 中心 副主任签字认 可,并严格按照协议所定的财务规定执行。 认真做好 中心 业务收支、药品医疗器械往来、固定资产保管、库存和资金往来账目与报表,并及时上报。 负责市场调研、公关促销,对广宣方案、视觉设计、媒介发布等对外宣传活动进行总体策划组织、贯彻执行、效果监控、完善提高。 (定稿版 ) 掌握 中心 业务工作动态,按时填报业务报表,协助 中心 主任分析、解决业务中存在的问题。 对 中心 人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、设备、仪器及优化办公环境意识的教育。 协助 中心 主任进行。
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