医学院附属医院年鉴工作总结

医学院附属医院年鉴工作总结内容摘要：

2 项，市级继续医学教育项目 2项。 四、加强行风及制度建设，提高医疗综合服务质量 加强医德医风教育，增强教育的针对性。 增强医务人员的社会责任感，使诊疗行为规范合理，切实维护了病人的合法权益。 加强各种制度建设，提高医疗综合服务质量。 积极参与医疗卫生服务评价体系的建设工作，积极做好诚信服务评价各项指标的采集工作。 建立和完善了服务承诺制度。 进 一步强化了医疗服务安全措施，恪守医疗服务规范。 坚持便民利患原则，强化服务工作。 增加服务项目，改善服务条件，为患者提供方便快捷的服务。 实行医疗卫生服务收费“阳光工程”。 医院将各种服务项目和价格在院内显要位置进行公示。 开展治理商业贿赂工作。 继续巩固专项治理工作成果以及加强长效机制的建设工作。 全年未发生一例有关商业贿赂方面的信访举报事件。 严格医德医风教育、监督、惩罚力度。 严厉查处医疗服务中索要、收费患者“红包”的行为以及各种开单提成行为。 全年，医院共收到患者表扬信 28封，锦旗牌匾 49面。 规范审计制度和考核工 作，实施内部审计。 为使审计工作逐步走向制度化、规范化、程序化的轨道，在整章建制的基础上，以规范医院的内部审计工作制度及审计程序为主，按照医院内部审计工作规定及审计法进一步完善了内部审计管理。 坚持做好绩效考核工作，并制定了《医院绩效考核管理办法》根据绩效考核工作中出现的新问题，提出了奖金限期扶持政策，在实施中不断完善，通过工作不仅稳定了职工队伍，也保证医院绩效工资正常发放。 落实集中招标采购工作，加大招标采购管理力度。 截止 10 月份共进行了 36项招标采购。 通过融资、贷款 精品资源，欢迎下载 !(页眉可删除 ,文档可编辑 ) 最新海量 范 文模版 :竞聘考核 ,年终总结 ,公务员国考 ,ppt 模版 ,绩效管理 ,述职述廉 ,规章制度 ,临床医学 ,论文范文 ,财务营销 ,MBA 考研 ,讲话稿演讲稿 ,工程审评招竞标 ,营销策划 等等 等方式筹资 ，进行大型设备购 置工作，均为国内外先进医疗设备。 五、注重人才引进及培养人才，提高医院的整体实力。 做好公开招聘博士、应届毕业硕士研究生、本科生的招聘工作。 公开招聘博士 3 人，副主任医师 1人，硕士 8 人，专科以上 13人；重视学识，积极选拔高学历骨干。 重视梯队，积极选拔后备护士长。 选拔了 20名年富力强的青年后备护士长； 修订政策，激励培养人才。 鼓励院内具有本科以上学历的青年骨干实行博士和硕士的定向委培以及在职进行研究生同等学力学习人员。 制定出切实可行的激励政策，现已有 4 人定向委培攻读硕士研究生。 六、做好院内职工和离退休人员队伍的稳定工作。 201X 年，医院在经济形势十分困难的情况下，在职职工仍然实行 2020 年的工资标准，院党政班子积极开展了卓有成效的思想政治工作，使大家坚定了信心，形成了较强的凝。