创结构长城杯技术措施

创结构长城杯技术措施内容摘要：

有交底，过程有检 查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 4 施工材料的质量控制措施 1） 物资采购： 为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。 主要采取的措施如下： 12 采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。 物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。 2） 产品标识和可追溯性： 为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量， 防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换； 钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。 水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。 砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。 砖：必须复试报告合格。 防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。 其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。 所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。 所有标 识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。 5 施工中的计量管理的保证措施 在计量工作中，加强各种计量设备的检测工作，并在北京市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。 混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。 试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。 无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。 现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。 在 测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。 ⑶ 重点工序质量控制 13 钢筋合格证 钢筋、砼 工序交 接检查 浇灌砼， 设专人 看钢筋 执行验评标准 中间检查 梁、柱、板 抽检 10%，但不少于 3 件 自检 钢筋代用单 自检记录 隐蔽验收记录 质量评定记录 事故处理记录 施工记录 现 场 绑扎 安 装 资料整理 质量评定 学 习 图 纸 和 技 术 资 料 学习操作规程和质量标准 书面交底 钢筋、模板工序交接检查 操作人员参加 钢材合格证，有疑问复检 检查脚手架、脚手板 制定与审核钢筋配料表 按不同型号挂牌 施工准备 技术交底 钢 筋 下料 成 型 不合格的处理（返工） 清理现场、文明施工 办理隐蔽验收签证手续 钢筋工程质量控制程序 14 学习图 纸 和 技 术 资 料 学 习 操 作 规 程 和 质 量 标 准 技 术 人 员 书 面 交 底 操 作 人 员 参 加 交 底 和钢筋、砼工序交接检查 浇 灌 砼 时 设 专 人 看 模 执行验评标准 不 合 格 处 理 （ 返 工 ） 自检记录 检查脚 手架、 脚手板 中间抽查 按梁柱各抽查 10%，但均不应小于 3 件；板每 30— 50 ㎡ 各抽查一处。 与钢筋工序交接 底部标高、中心线、断面尺寸放线 自检 模板涂隔离剂 平整钢模板、清理模板 模板选择 准备工作 注 意 保 护 棱 角 按强度曲线 确定拆模 时间 施工记录 质量评定记录 支模 技术交底 质量评定 资料整理 拆模 清理现场、文明施工 模板工程质量控制程序 15 学 习 图 纸 和 技 术 资 料 岗 位 分 工 ， 操 作 挂 牌 木、钢筋工跟班保证质量 执 行 重 量 比 根 据 情 况 调 整 配 合 比 按时覆盖 克服上道工序弊病的补救措施 暖热季节定时浇水，冬季注意 保 温 防 冻 垂直、水平运输机械准备 检 查 脚 手 架 及 道 路 清 理 现 场 ， 文 明 施 工 材 料 合 格 证 试 块 报 告 单 自检记录 模板、钢筋、砼工序交接 准 备 试 模 和 塌 落 度 筒 材料准备、出具合格证 申 请 混 凝 土 配合比 学习操作规程和质量标准 制 订 保 证 砼 质 量 措 施 书面交底 操 作 人 员 参 加 专业会签 砼施工记录事故处理记录 混 凝 土 浇 灌 命 令 质 量 评 定 记 录 每个工作班不少于 1 组；每拌制 100m3 混凝土不少于 1组，现浇楼层，每层不少于 1组。 按梁、柱和独立基础的件数，各抽查 10%，均不少于 3 件；圈梁和板每 30— 50m(m3)各抽查 1 处，均不少于 3 件。 标 准 养 护 试 块 执 行 验 评 标 准 不 合 格的 处理 （返 工 ） 测温记录 准备工作 技术交底 养 护 质量评定 资料整理 申 请 浇 灌 令 浇 灌 砼 砼工程质量控制程序 16 技术交底 学习操作规程和质量标准 书 面 交 底 操 作 人 员 参 加 每一层楼（基础按一个楼层计）或 250m3砌体至少应制作一组试块（每组 5 块） 试 块预留、养护定期试压试 预埋件、预留孔洞按图施工 墙面平整、垂直砂浆饱满、接搓合理 严格执行重量比，搅拌均匀 材 料 合 格 证 试 块 报 告 单 自 检 记 录 质 量 评 定 记 录 施 工 记 录 施 工 处 理 记 录 资料整理 砌 筑 准备工作 平面尺寸、标高、测量放线 水平、垂直运输工具准备 脚手架、马道准备 按图立皮杆数 对土建工序进行交接检查 申 请 砂 浆 配 合 比 克服上道工序弊病补救措施 基 底 测 量 放 线 中 间 抽 查 自 检 执 行 检 验 标 准 外墙：按楼层（ 4m 高以内）每 20m 抽查 1 处。 内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。 但不应小于 2 间，每间不应小于两点。 柱：不应小于5 根。 不合格的处理（返工） 清 理 现 场 、 文 明 施 工 质量评定 砌 筑工程的质量控制程序 17 3 质量检查保证措施 ⑴ 质量检查流程 质量检查流程见 下 图 质量检查流程 工序完成检验最终检验施工质量检验过程检验工序中检验进货检验业主、监理检查质检员、项目总工程师、项目经理、监理同意项目部、业主监理、设计等联合检查交工验收分部单位工程施工结束第二工序开始不合格返修不合格不合格不合格紧急放行小组自检、班组自检质检员检查第一工序结束专业工程检查物资进货验收第一工序施工施工准备不合格不合格不合格不合格返工退货 18 ⑵ 检验试验控制要点 工程的实验和检验项目主要包括下列内容： 1 钢筋，包括各类特殊连接方式，如焊接、机械连接； 2 各类混凝土工程、包括试配； 3 水泥； 4 砂石骨料； 5 钢结构的安装焊缝（含无损探伤检测）； 6 所有砌块 ； 7 政府相关规范和文件中规定的其他检验和试验。 ⑶ 进货检验和试验 1 检验程序 工程检验程序见 下 图所示 2 按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指定的有关标准确认的检验规程实施检验和验证。 3 规定的专检项目、除紧急放行的产品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序验证。 未经检验或未验证合格的产品不准投入生产。 4 进货检验的数量和性质，根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。 ⑷ 过程检验和试验 1 过程检验 1）检验标准：按照国家和当地相关标准进 行检验。 2）检验程序：项目工序完成后，操作人员进行 “ 自检、互检 ” 合格后，由项目总工程师组织进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目总工程师亲自会同经理部专职进货 验证随货文件 验证标识状态 验 证 规 格 、 数 量 转入 使用 退货 抽样试验 检查外观包装 待 试 验 标 识 合 格 紧急放行 不合格 材 料 、 半 成 品 检 验 程 序 图 19 质检员进行检验，合格后，通知监理工程师、设计院共同进行检验。 3）在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量检查员、甲方、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序负责人应按规定时间提前通知质检员、甲方、监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。 见证点检验：本工程见证点设置为：定位轴线、标高、主体结构 等，此类见证点必须由施工方质量检查员、甲方监理工程师、设计院（规划院）三方到场共同检验认可，三方缺一不可。 停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等，进行此类监督点作业前，工序负责人应按规定时间提前通知质检员、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。 4）对直接影响成品质量的适当的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。 5）只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可入库后，产品才能转入下一道工序。 4 质量控制要点 ⑴ 工艺质量样板 在工程结 构施工开始前，我们将在现场合适的位置准备结构主体施工阶段各主要工序的工艺质量的样板，我们设置不少于以下表述的工序质量样板。 1 典型的钢筋绑扎，包括各类连接方式； 2 典型的模板，包括支撑和拉接方式； 3 典型的清水混凝土墙面； 4 典型构件的混凝土浇注成型后的表面。 ⑵ 质量控制要点 质量控制要点设置一览表 控制过程 控制环节 控制要点 责任人 控制内容 控制 依据 见证 施 工 准 备 过 程 一 设 计 交 底 1 图纸 自审 各专业 施工员 图纸资料是否齐全、是否满足施工 图纸、技术 文件 自审记录 2 设计 交底 各专业 施工员 对图纸设计的交底 图纸、技术 文件 设计交底 记录 3 图纸 会审 各专业 施工员 对图纸的完整性、准确性、合法性、 可行性、进行会审 图纸、技术 文件 图纸会审 记录 20 控制过程 控制环节 控制要点 责任人 控制内容 控制 依据 见证 二 制定 施工 工艺 文件 4 施工组织设计 项目总工 程师 编制施工组织设计并报业主、监理 审批 图纸 规范 批准的施工组织设计 5 施工方 案 各专业 施工员 编制施工组织设计并报业主、监理 审批 图纸规范 施工方案 三 项目 班子 建设 6 项目班子配备 项目经理 懂业务 、 懂技 术 、 会管理 项目管理 文件 任命文件 四 现场 布置 7 施工平 面 项目副经理及工程技术部 水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位 施工总平面规划 按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地 五 材料 机具 准备 8 项目提 出需用 量计划 商务合约部 、 物资设备管理部 编制、审核、报批 图纸文件 定额 批准材料机具计划 六 材料选用及验收 9 设备开 箱检查 各专业 施工员 核对规格型号、检查配件是否齐全、 随机文件是否齐全 供货清单、产品说明书 材料验收单 10 材料 验收 各专业 施工员 物资设备管理部 审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验 材料预算 材料验收登记 11 材料 保管 物资设备 管理部 分类存放、进帐、立卡 设备 、 材料 计划 进料单 12 材料 发放 物资设备 管理部。