农村信用社营业网点晨会制度内容摘要:
实际情况安排工作任务;认真学习各项规章制度和业务操作规程,不断提高营业网点员工的业务能力。 (四)组织营业网点当班人员开展工作交流与沟通,对工作中发现的问题及存在困难,共同协商讨论解决,进一步培养员工的团队协作精神、增强员工的荣誉感和归属感,促进网点各项工作的顺利开展。 (五)营业网点负责人部署当日工作,强调工作重点及注意事项并提出需要解决的事项,对业 务发展提出具体的实施意见。 三、晨会的实施 (一)实施对象:农信社各营业网点,其中联社营业部、各信用社及县城所有网点为必须实施单位,其他分社是否实施,如何实施由各联社自定。 (二)由网点负责人负责组织实施和主持晨会,在每天上午营业。农村信用社营业网点晨会制度
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,并认真做好受理记录; (二)及时将受理事项按程序呈报联社主要负责人阅批; (三)及时根据联社主要负责人对诚信举报事项的签阅情况,做好承办、转办、督办事项; (四)严格按照诚信举报限期办结规定,在规定期限内完成 对诚信举报事项的调查、核实,并提出处理意见,提请联社有权做出决定的机构进行审议决定; (五)及时向诚信举报人反馈调查核实情况及处理意见。 反馈包括:当面约谈反馈、电话反馈、书面反馈;
网水泥砂浆面层等改造维修。 2 支撑大梁、屋架等的墙段有竖向裂缝时,可采用外加配筋加强带、钢丝网砂浆面层改造维修,改造维修前应采用 M10 水泥砂浆灌缝修补开裂部位。 3 对无拉结或拉结不牢的后砌隔墙,可在隔墙端部和顶部采用锚固的木块、铁件、锚筋等加强连接;当隔墙过长、过高时,可采用钢丝网砂浆面层改造维修。 4 出入口的烟囱、女儿墙等易倒塌构件不符合抗震鉴定要求时,可采用钢丝网水泥砂浆改造维修
有遗 漏, 对 分期是否满足需要,检查施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。 并审核阶段性 进度计划与总进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。 ○ 3 审核施工单位的劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡。 ○ 4 在项目实施过程中,进行计划进度与实际进度的比较,并每月、季、年提交各种进度控制表。
管理员 同意 ,方可使用;使用结束时,要向 管理员 进行交接。 三 、站 点管理员应定期维护站点内的 远程教育 设备 ,不得擅自挪动、拆卸设备。 四 、严 禁 访问非法网站,严防非法信息 及病毒 的 入侵 ,出现 安全 问题, 要立即 进行处理,处理不了的,要及时 与县远程 教育工作部门 联 系。 五 、定期检查设备,杜绝事故隐患 ; 严禁带入易燃、易爆和带有腐蚀性的物品 进入 站点场所 ;
并邀请县公安局 、检察院 领导同志作法律法规及企业事业单位内部治安保卫条例释义培训, 于 5 4 月 18 日参加 XX 县预防职务犯罪警示教育培训工作,怎样防范违法犯罪行为。 发现重大安全隐患积极采取措施,避免重大损失,忠于职守,依法办事。 重点和要害部门工作人员,应当 按照规定选配,加强管理,定期进行检查,对基层单位工作中存在的困难,应当帮助解决。 通过培训贯彻预防为主,单位领导负责