农业局办公室个人工作总结(精选多篇)内容摘要:
的实际,建立和完善了各项规章制度,拟订了《农业局机关效能建设若干规定》。 为确保行政执法不违法,做到政务公开、行政执法程序公开、各类规章制度公开,编印了农业服务《办事指南》。 在机关效能建设领导小组的各种明查暗访和社会评议机关作风活动中,都得到了一致好评。 (三)团结协作,积极提高整体工作效能 加强沟通,相互帮助,努力形成整体合力。 办公室作为一个整体,我们每一位同志只是其中的一员,任何同志的缺位或过失都可能 影响到办公室的整体。 为此,我们深知团结的重要性,办公室的几位同志,坚持分工不分家,平时注重相互间的沟通和帮助,全面建立 ab角工作制,十分注意相互替补,努力形成整体合力。 端正态度,摆正位置,不断提高服务水平。 办公室是一个单位的“ 窗口 ” ,我们每一位工作人员都代表着整个局机关的形象,为此我们非常注重自己的言行,做到热情待客,耐心工作。 我们牢记办公室人员为领导服务、为机关服务、为基层服务的工作理念,始终摆正位置,努力做到不缺位、不越位,坚持把为领导服务、为机关服务作为一切工作的出发点和落脚点。 我们立足本职工作 ,面向全局建设,从大处着眼,小处着手,尽心尽力地搞好各项服务工作。 总之,无论大事还是小事,凡是领导吩咐,只要工作需要,办公室的同志都能随叫随到,愉快完成。 脚踏实地,真抓实干,努力提高工作效能。 尽管办公室的工作十分繁杂,但我们都能够细心耐烦,认真负责地对待每一项业务和事务。 我们能够保持良好的心态,始终守着一份平常心,任劳任怨,加班加点,默默无闻,脚踏实地地做好领导交给的各项工作任务。 不论是日常工作,还是临时任务,都能够勤勤恳恳、踏踏实实地予以完成。 一年来,我们坚持按时上下班,不迟到早退,不无故缺勤,做到 敬岗受业,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。 同时,我们根据全区开展机关效能建设的要求严格遵守 “ 四条禁令 ” 和机关效能建设的各项要求,从本职岗位做起,从自我做起,从小事做起,努力树立良好的自身形象。 三、存在问题 仔细分析办公室的工作,我们觉得离领导的要求还有不少距离。 归纳起来,主要存在以下问题: 督促检查力度不够。 督促检查是办公室工作的一项重要内容,它关系到领导的决策能否顺利实现,同时亦是检验领导决策正确与否的重要方法。 但过去重视力度不够,且事务较多,在检查督促上面有待于进一步加强。 面上情况掌握不 清。 平时对全区农业农村工作面上的情况底子不清,数据不明。 不能及时掌握一些重大的、突发性的事件和带有苗头性、倾向性的问题,不善于从中筛选出有价值的信息供领导参考。 深入调查研究不够。 办公室人员忙于应付日常工作,平时下基层不够经常,未能及时写出更多能为领导决策提供依据的有见解、有份量、有较强指导性的调查报告,为领导当好参谋助手。 方面, 开拓进取精神不足。 往往是沿习惯办事,按老路前进,盲目学人家做,简单照过去办,宁可多一事不如少一事,得过且过,应付了事。 缺乏开拓创新精神和超前思维能力,工作的主动性和创造性 还有待进一步加强。 四、努力方向 2020 年,局办公室将在局领导的正确领导下,紧紧围绕 “ 发展、改革、管理、效益、服务 ” 十字方针,努力提高 “ 三个意识 ” (服务意识、协助意识、超前意识),积极搞好 “ 三个服务 ” (为领导服务、为机关服务、为干部群众服务)。 根据 “ 参与政务,管理事务,搞好服务 ” 的工作职责,针对自身存在的问题,我们决心在 2020 年的工作中,着重从以下几个方面努力: 加强调查研究,努力当好参谋。 要根据新时期农业工作的工作重点,在兴调查研究之风,积极开展有针对性的调研活动,掌握第一手情况,争取工作上的主动 ,努力为领导决策提供依据,当好参谋。 加强信息工作,提高服务水平。 要进一步加强信息上报工作,重点在提高质量上下功夫。 及时、客观地反映苗头性、倾向性和潜在性的问题,切实增强信息的针对性、有效性和指导性。 狠抓制度落实,规范操作程序。 要把制度化、规范化建设始终作为办公室的一项经常性、长期性工作来抓,进一步建立和健全工作机制,着力在完善、提高、落实上下功夫,努力实现岗位责任化、运转程序化、行为规范化。 加强督促检查,狠抓工作落实。 要建立健全督促检查制度,开展经常的、细致的、有效的督查。 我们将重点抓好各 项规章制度的落实,抓好各项决策决定的执行,将督促检查当作办公室的一项重要工作来抓,确保全局。农业局办公室个人工作总结(精选多篇)
相关推荐
现代农业生产发展资金项目 5 个,着手改造池塘 1900亩,新建工厂化养殖设施 65 亩,争取项目资金 380 万。 成立考评小组对 2020 年现代农业生产发展资金水产项目进行了绩效考评,督促项目实施单位加快工程进度,严把项目质量关。 现代渔业项目的实施进一步加快了我市渔业基础设施建设改造步伐,不仅直接增加了水产品产量,而且夯实了我市渔业发展基础;增强我市渔业抗风险能力。 “三证 ”合一工作
65 万农户。 农机管理体制更加完善 我省垦区深化农机改革,建立了比较完善的农机管理、安全监理、新技术推广和服务为一体的农机管理体制,形成了产权多元化、经营自主化、模式多样化、服务社会化的农机经营机制。 通过不断完善各项管理规章制度,开展“农机管理标准化”、“农机质量安全年”等活动,加强农机队伍技术培训,推广应用现代信息化工具和手段,进一 步提高了农机化管理水平。 机技术发展重点 粮食作物机械化
、多渠道方向转化,采取课堂授课与组织研讨、会议交流相结合,请进来与走出去学相结合等多种灵活方法,同时,充分采取观摩、观看电教片等喜闻乐见的教育形式,较好地调动了干部参加学习的积极性,提高了培训教育效果。 建立健全管理机制。 一是严格执行学习登记和考勤制度。 要求局属各单位坚持每周必须学习一次的学习制度;二 是制定目标管理责任制,把干部教育培训工作纳入干部年终考核内容。 三、存在问题
定《县农业局行政调解工作制度》,设立信访仲裁办,对行政调解人员行为规范、行政调解原则等进行宣传,按照矛盾纠纷 “ 大调解 ” 工作格局的要求,落实组织领导、工作责任、配备专职人员,把行政调解工作摆上议事日程,实行 “ 一岗双责 ” ,有序地开展工作,加大行政调解工作力度。 我县农村土地承包经营纠纷调解仲裁委员会受理 54 起案件,调解成功率 80%。 深化农业政务公开。 政务公开领导小组在班子会
例,计算各个产品的成本。 企业所属工业、商品流通业、运输业、建筑业、服务业等行业的成本核算对象,按实际情况由企业确定。 第四十七条 企业应当正确划分生产经营成本和期间费用;正确划分本期成本、费用和下期成本、费用的界限;正确划分成本计算期。 农业产品成本应当在产品产出的月份核算。 农业产品成本和费用,应计算至以下阶段: 粮豆的成本算至入仓入库和场上能够销售为止。 从仓囤出库和场上交售发生的 包装