关于电气自动化技术在智能建筑中的应用研究

关于电气自动化技术在智能建筑中的应用研究内容摘要：

的成绩。 二、重技术创新，促绿色发展 PC 项目是浙铁集团在“十二五”阶段深入贯彻省委省政府和省国资委战略意图，实施扩大有效投资，推动产业转型升级，全面进军 化工新材料领域而倾力打造的重点项目之一，自 2020 年 11 月开工建设以来一直得到国家和各级政府的高度关注和支持。 PC 合成作为世界先进的聚合物工业技术，其工艺具有较高的技术壁垒，核心技术一直被国际化工巨头所垄断。 ****在深入调研，充分了解国内外 PC合成工艺技术水平的前提下，率先与德国、美国等国内外知名企业联合开发 PC 生产技术，对完整的工艺路线做出了集成优化，形成了自主知识产权，设计了一条不同于任何一家的、适合自身需求的最优工艺路线，代表了当前及今后 PC发展的技术方向。 历经数载孕育，持续的坚持创新和探索终得回报。 2020 年 PC 项目实现达标达产，质量优等 ，成功打破了德国拜耳、美国通用、日本帝人等外资寡头垄断，改写了国内无万吨级以上 PC 自主工业化装置的历史。 PC 项目成功投产也得到了各级领导的高度赞扬和认可，并对项目后期发展提出了新的希望和要求。 袁家军常务副省长在报告中批示：“可喜可贺，望在打造高端产业链上下功夫。 ” ****深入贯彻各级领导要求，集聚各方技术力量对 PC 装置进行技术攻关和质量提升，并积极对接市场，调整 PC 产品指标，推出 PC 0110 正牌牌号，满足板材等终端客户需求，并逐步实施去瓶颈化改造，发挥装置最大效能。 当前，除华东市场外， ****的 PC 产品销往华北、华南、华中等多个地区，拥有 80多家稳定客户，市场竞争力持续增强。 三、固基而自立，创新而自强 ****深知，创新是企业筑造核心竞争力的源泉和动力，是推动转型升级的重要引擎，是永葆企业长存常青的关键所在。 要想真正实现从原料生产商向新材料行业领先者的华丽转身，就必须坚持创新驱动，打造核心竞争力，不断谋求改进和发展。 2020 年是“十三五”开局之年， ****将在总结过往经验的基础上 紧紧围绕产业发展主线 谋划布局，以科技创新为引领， 以国际化的视野嫁接内外部创新资源，加快科技创新平台建设， 强化创新 主体地位，努力 打造我国聚碳酸酯产业排头兵。 不论是过去、现在还是不远的将来， ****成长壮大都离不开管委会各级领导的指导与帮助，都离不开兄弟企业的支持与协作。 当下，新产业、新生态、新模式不断涌现，经济形势错综复杂，但 ****将秉承团结、合作、共赢的理念，继续与政府和各兄弟企业一起，风雨兼程，心手相连，共创伟业。 抓好科学理论武装。 组织党员干部职工深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，集团公司党委中心组和所属党组织计划每月开展 1 次集中学习，组织党员领导干部专题学、研讨学、对照学；基 层党支部结合车间、班组实际，把“三会一课”制度落到实处，每月召开 1 次党小组会，每季度召开 1 次支部党员大会，“七一”和年底前各召开一次组织生活会，集中开展学习讨论，深化学习效果。 开展“微党课”演讲和评选活动，利用微信平台等手段定期推送学习内容，组织党员结合岗位谈认识、联系实际讲理论，让所有党员主动参与到学习教育中来。 坚持先进模范引领。 结合纪念建党 95 周年，组织开展优秀党员、劳动模范评选，表彰立足本职岗位做贡献的优秀党员职工，在基层一线发现、挖掘、选树一批可亲可学可敬的先进典型。 组织汇编公司优秀党员事迹， 举办优秀基层党员专题报告会，大力宣传先进事迹。 持续组织业务大讲堂、人才库建立、劳模创新工作室、道德讲堂等活动，大力开展文明单位、企业文化建设，不断提高干部职工的党性修养、业务素质，引导他们以先进典型为榜样，在生产经营、项目建设、设备维护、增收节支、节能减排等工作中，冲在前、争优秀。 严格规矩从严管理。 组织党员干部职工到自治区廉政警示教育中心、监狱等地照镜子、正衣冠，制作违规违纪案件汇编手册，组织党员职工对照检查、汲取教训，结合岗位实际查找风险点，认真抓实整改。 开展党员承诺践诺、民主评议，严格处置不合格党 员，完善党员日常考核评价机制。 认真组织开展“三严三实”专题民主生活会和组织生活会上个人查找问题整改落实“回头看”，切实解决职工群众反映强烈的不严不实问题，持续深化公司作风建设。 坚持“学”为先，切实解决思想不先进的问题。 针对少数党员理想信念不坚定、党员意识淡薄等问题，坚持把学习放在首位并贯穿始终。 组织全体党员学习党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话，教育引导党员自觉按照党员标准规范言行。 要求党员干部从一开始就建立问题清单，有针对性地选定学习篇目，边学习、边思考、边受教、边提高。 针对不同领域、类型 党员实际，采取集中研讨、下基层讲党 课、上门送学等形式，利用各类媒体，把学习教育的触角延伸到每个基层党组织和每名党员。 坚持“做”为本，切实解决行为不合格的问题。 针对一些党员不守纪律规矩、先锋模范作用发挥不够等问题，深入开展“六查六看”，从“关键少数”向广大党员拓展。 组织各领域有针对性地开展主题活动，促进党员争先进、当优秀。 针对部分干部“庸懒散拖”和不作为、不会为、不善为等问题，把学习教育和市县乡领导班子换届工作结合起来，力求选出好干部，配出好班子。 推进干部能上能下，深入开展“问责、问效、问廉”专项治理。 针对一些基层党组织班子软弱涣散、核心作用发挥不明显等问题，组织集中销号整顿，推动基层党组织转化升级。 坚持“实”为要，切实解决组织不到位的问题。 市委带头落实主体责任，定期听取学习教育情况汇报，分析存在问题，研究改进的措施和办法。 市委中心组定期组织集中学习，每次确定 1 个专题开展交流研讨。 要求全市县处级以上党员领导干部做到“六个带头”，切实发挥示范引领作用。 根据不同领域、行业、单位特点，制定 1+5学习教育方案，确保“规定动作”做到位、“自选动作”有创新。 把学习教育作为党建目标管理考核和领导干部述职述责述 廉述德的重要内容，纳入干部考核评价体系，加强督查考核，层层传导压力，从严从实抓好学习教育。 今天这次县委常委扩大会议，主要是深入学习贯彻市委常委扩大会议精神，分析研究一季度工作情况，坚持问题导向，对照目标找 差距、定措施，对下步工作做出安排部署，动员全县上下统一思想，坚定信心，再加压力，再鼓干劲，大干二季度，确保“双过半”。 刚才，各乡镇、街区和发改局、统计局、财政局作了大会发言，其他有关部门作了书面发言，大家要互相学习借鉴，全力做好“二季度”工作。 **县长作了一个重要讲话，客观分析了一季度情况 ，对下步工作提出了明确要求，请大家切实抓好落实。 下面，我讲三个方面的问题。 一、正确把握形势，坚定发展的信心和决心 刚才，有关部门（有的通过书面）对我县经济形势从不同的角度进行了研究分析；侯县长对第一季度做了系统分析。 我这里不再赘述。 怎么看当前的形势。 我可以用以下 12 个字说明：成绩喜人，问题堪忧，信心坚定。 所谓“成绩喜人”，就是取得的成绩令人惊喜。 今年以来，在宏观环境复杂、经济下行压力加大的情况下，全县经济实现了首季开门红，在财税增收压力较大的情况下，全县地方财政收入完成 亿元、增长 %，继续领跑全州，受到了州委表扬。 特别是大部分乡镇财政收入保持了较高增幅， **增幅分别达到了 %， %。 **几个乡镇，增幅也超过了 50%；基数较大的 ****分别保持了 %、%、 %的增幅，都远超年初分类确定的 15%、 16%、 18%预期目标。 尤其难能可贵的是，我们在项目建设上取得了突破，除 **以外（刚才已向会议做了专门说明），其他所有乡镇都有签约项目落地，这个值得肯定。 我们一季度，招商局向县重大项目办移交了 17 个签约项 目，还有一大批在谈项目推进顺利。 取得这样的成绩非常不 易，这是全县上下共同努力的结果，特别是乡镇基层的同志付出了辛勤汗水。 所谓“问题堪忧”，就是面临的问题不容忽视：成绩不说跑不了，问题不说不得了。 虽然一季度整体形势“火爆”，但大幕之下隐忧不少。 一要看到发展速度上的差距。 从内部看，一季度地方财政收入增幅 %，但国税征收增幅仅为 %，明显拖了全县后腿。 虽有重点企业停产、国有企业改革等客观因素的影响，我看关键还是工作力度、工作方法的问题。 地税征收虽然增幅较高，但制造业纳税同比下降 22%，也需要认真分析原因。 12 月份固定资产投资增长 %，低于 去年同期 个百分点；规模以上工业增加值增长 %，低于去年 个百分点，我们原来工业指标一直位居全市前列，这个优势已经失去（目前各项指标仅处于中游）。 乡镇之间发展不平衡，虽然不少乡镇地方财政收入增幅较高，但是仍有乡镇增幅呈个位数，甚至是负增长（开发区 3%，韩岗 %，大路口 %）。 从全州看， 12月份在 13 个县市区中，我县大部分指标排名不太理想，固定资产投资绝对量和增幅分别列第 10 位和第 9 位；规模以上工业增加值列全市第 7 位，比去年底下降 4 个位次，争先进位压力较大。 二要看到工作成效上的差距。 突出表现为工程建设启动慢、进度慢，重点项目落地慢、建设慢。 一些具备开工条件的工程项目，迟迟不见进展。 具体到“三重”工作，前期准备时间过长：城建工作线 31 项重点工程，仍有 19 项停留在手续办理、规划设计上。 在 20 个重点项目中， 5 个是往年续建项目，只有 2 个有形象进度； 15个新建项目，只有 3 个 有形象进度。 无论重点工程，还是重点项目，建设进度大多落后时间进度。 三要看到工作状态上的差距。 今年春节过后第一个大会仍是作风建设大会，随后我们又组织乡镇长、部门负责人以及部分企业家到xxx 考察学习，目的就是推动工作早落实。 现在 第一季度过去了，有的部门、单位还没有找到感觉，没有真正进入状态，没有真正紧张起来，一些重点工作甚至还没“搭上手”；一些有效的机制、办法和措施没有用足用好用到位，工作调度跟进慢，通报制度不坚持，平时情况不掌握，工作过程不督导，最后问题一大堆。 讲差距不是否定成绩，讲问题不是悲观消极，而是希望大家看到形势复杂严峻的一面，保持清醒头脑，增强忧患意识。 各乡镇、各部门都要对各自工作对对号、把把脉，从主观上、作风上找找差距、查查不足。 我看有几种消极现象必须引起重视：有的领导干部畏难、焦虑、发愁，甚至束手无策、听天由 命、听之任之；有的怕字当头，一事当前，左顾右盼、患得患失，为了不出事、宁可不干事；有的工作虚浮，虚招多、形式多，问题明明在那里摆着，却睁一只眼闭一只眼、甚至两只眼都闭上，视而不见、不去解决；有的对工作不用心、不动脑、不研究，对本地本单位的基本情况都不掌握，心中无数，一问三不知；有的懈怠疲沓，不积极、不主动，对县委、县政府安排部署的工作被动应付、不催就不动，有上文没下文。 凡此种种，都是发展的大敌，在当前困难压力大的情况下更是要不得。 所谓“信心坚定”，就是要对我县的发展充满信心：虽然今年经济形势下行压力仍 然较大，但整体形势是对我们有利的。 从宏观经 济环境看，围绕推进供给侧结构性改革，中央在财政、货币、产业、消费、社保、投资等方面的系列政策逐步落地显效，去年来又在降准降息、推进 PPP 模式、支持基础设施和棚户区改造、发行地方政府债券置换存量债务、金融支持实体经济发展等方面出台了一系列政策措施，宏观经济环境越来越宽松，这些都为我们完成全年目标创造了条件、提供了支撑。 2020 年 3 月 18 日国务院常务会议审议通过了全面推开营改增试点方案，明确全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围，预计今年 营改增将减轻企业税负 5000 多亿元。 只要房地产形势好，就能带动五十多个产业回升，对我们专用车产业、城镇化建设是一种积极的信号。 从我县实际看，我们创造的系列重大机遇正加速放大转化，省州对我县专用汽车产业支持力度越来越大，我县专用汽车产业、出版印刷（全媒体教育服务）产业、食品加工产业竞争力越来越强。 我们抓在手里的项目，数量多、投资大。 比如，两条国省道升级改造、绕城段改线（新二环）投资接近 14 亿元，教薄改造、大班额等事项总投资规模超过 10 亿元；铁水联运航道疏浚工程不低于 5 亿元； XX 路改造、双杨路大修、 ****通用 机场启动、环城河治理，再加上拳铺工业园三个中心、玻璃产业园、涂料产业园、开发区污水处理管网等“三重”工程， 今年度重点工程项目硬投资额度至少 50亿元以上，这必将成为 ****跨越赶超的强劲动力。 2020年 ****发展建设，势必呈现火爆态势，甚至在济宁来说都会独树一帜。 面对形势好、时间紧、任务重的现状，大家一定要科学把握形势，既要看到困难压力，保持清醒头脑；又要看到机遇优势、坚定发展信心。 每位县级领导、每个乡镇和部门都要树立任务观点、强化时间观念，以坚决的态度把承担的任务扛起来，大干二季度，确保实现“双过 半”。 二、咬定发展目标，聚焦重点工作 当前我们的目标是什么。 就是确保时间任务“双过半”，为实现全面目标奠定基础。 为此，我们要以 16 条工作线为牵动，加快推进“三重”工作。 关于二季度重点工作，侯县长已经做了具体安排。 我在这里，强调几项重点工作（就是六个聚焦）。 （一）聚焦“转方式”，更大力度推进供给侧改革。 这个问题无法回避，市委专门对这项工作作出了安排部署。 目前看，转方式调结构是大势所趋、也是必由之路，是紧迫任务、也是长期过程，必须统筹谋划、科学把握。 ****“转型发展”。