关于梳理公司规章制度的情况介绍

关于梳理公司规章制度的情况介绍内容摘要：

订、完善范围：（ 1）成本管理制度；（ 2）工程结算 管理制度；（ 3）工程合同制度；（ 4）招标管理制度；（ 5）物资设备管理制度。 负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（ 1）劳动合同管理制度；（ 2）薪酬管理制度；（ 3）绩效考核管理制度；（ 4）员工培训管理制度；（ 5）员工招聘、离职管理制度。 负责部门：财务部 梳理、修订、完善范围：（ 1）资金管理制度；（ 2）财务预决算管理制度；（ 3）财务报销管理制度；（ 4）费用管理制度；（ 5）经济活动分析管理制度；（ 5）经济合同管理制度。 18 负责部门：工程部 梳理、修订、完善范围：（ 1）工程施工管理制度；（ 2）工程合同管理制度；（ 3）工程资料管理制度；（ 4）工程安全质量管理制度。 负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（ 1）物业交接验收管理制度；（ 2）物业交付实施管理制度。 四、时间安排和要求 年 7 月 29 日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。 年 8 月 1日 15 日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。 19 年 8 月 16日 31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。 附件：规章制度修订意见统计表 二〇一三年七月二十三日 抄送：公司各部门，存档 附件： 规章制度修订意见统计表 部门： 填表人： 审核： 篇三：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知 关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知 20 各子公司： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建 “简单、务实、高效 ”型企业。 经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。 为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下： 一、修订的目的与原则 根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补 充、完善和规范。 凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。 二、梳理范围 21 行政管理类相关制度 （ 1）文件管理制度； （ 2）会议管理制度； （ 3）车辆管理制度； （ 4）员工出差管理制度； （ 4）资产报废管理制度； （ 5）员工行为规范制度； （ 6）办公及劳保用品管理制度； 人力资源管理类相关制度 （ 1）组织机构图（含详细的人员编制）； （ 2）考勤管理制度； 22 （ 3）奖惩管理制度； （ 4）档案管理制度； （ 5）员工岗位说明书； （ 6）员工薪酬管理制度； （ 7）绩效考核管理制度； （ 8）培训管理制度； 财务管理类相关制度 （ 1）报销管理制度； （ 2）预算管理制 度； （ 3）费用管理制度； （ 4）应收帐款管理制度；。