公司项目融资方案内容摘要:
构提供的信贷额度可能无法满足项目的需求 ; 第二种方式能融集数额大、期限长的资金,主要的风险 是银团组建、谈判时间过长,企业受制约程度较大。 因此,为 确保项目资金需求,保证企业的经营自主性,建议采用第一种方式 选择贷款行。 (二)贷款申报方式 整体申报。 该方式要求 主辅 项目手续全部完成 审批 后,将公司主辅项目整合,以项目包的形式,向金融机构申报项目贷款 金额 ,以实现项目贷款 金额 的一次性落实。 逐步申报。 该方式要求 主 项目 手续完成审批后,及时向金融机构申报项目贷款 金额 ,辅助项目手续完成后,以主项目附属项目的形式向金融机构补充申报项目贷款 金额 ,以实现项目贷款 金额 的逐步、及时落实。 比较分析: 第一种方式能一次性获得金融机构的资金支持,但需要等待审批时间较长, 时效性差 ;第二种方式能及时满足资金需求,但项目分别申报,容易造成项目分拆的“误判”,增加项。公司项目融资方案
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
公司高管薪酬节税方案设计
0%~ 50%; 风险保证金占年总收入的 10%~ 20%; 关键点在于:基本年薪和各种奖金的具体发放数字要取最利于节税的整数。 设计基本年薪时,要考虑每月的扣除额,再确定年薪数以及每月发放数,以保证其均为整数,最大限度地减轻税负。 比如确定 财务总监的基本年薪是 264000元,一是考虑 240000 元除以 12 个月等于 20200 元,适用税率为 20% (超过 1元即为 25% )
公司采购个人工作总结
会认真研究,商讨办法。 真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。 是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则 ,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。 在发货方式上面,尽量 以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票
公司高管业绩考核及薪酬方案
绩指标 ( 1)专题调研报告的质量 ( 2)公司关键业绩指标 工资结构 工资总额 =固定工资( 60%) +绩效工资 40%) 公司绩效指标占绩效工资 50% 研究报告质量占绩效工资的 50% 考核制度 每月领取月度固定工资, 公司绩效完成指标绩效工资根据总经理业绩考核指标完成情况进行考核结算,研究报告质量根据评委会考核评定结算。 年终由董事会及监事会成员组成考评委员会