公司财务报销制度范本内容摘要:
/天,多人 300 元 /2 人 /天;公司领导:单人 250 元 /天,多人 400 元 /2 人 /天。 如果按此标准超出经领导确认批准后给予报销。 1根据事由预先确定是否出差和出差所需天数。 如果实际出差时间超出规定时间以及出差期间因办理私事而推迟返回日期,须经领导批准。 非工作的天数没有生活费用,并且不报销相关费用。 1如长期在外地连续出差达到 10 天以上者,生活补助不参照以上标准,一般城市按照30 元 /天,特殊城市按照 40 元 /天执行,其他标准按 以上执行。 第十条 外出人员的临时性支出,要及时与总裁取得联系,并得到同意后,方可支出。 第十一条 对于支出金额在 2020 元以上的,要提前一天通知财务部,以便备款。 第十二条 支出金额在 1000 元以上的费用,无特殊情况下,必须以支票的形式支付。 第十三条 报销金额在 1000 元以上的,如本人没有要求支付现金的情况下,财务部将把此报销款项直接汇入该报销人帐户。 第十四条 各种票据是财务报销的凭据,下列票据财务不予报销: 内容填写不全,字迹不清或有明显涂改迹象的票据; 无财务专用章的白条 票据; 数量、单价、金额不明确的票据; 名称必须写全称,即:华源润通(北京)科技有限公司。 第十五条 所有财务单据要一律用签字笔填写,否则视为无效票据。 第十六条 费用审批签字流程如下: 部门员工发生费用,由本部门负责人、主管副总及常务副总裁分别签字认可后,经财务审核票据无误,送至总裁处签字确认后给予报销。 部门负责人发生费用,由主管副总及常务副总裁签字认可后,经财务审核票据无误,交总裁确认给予报销。 主管副总级领导发生费用,由常务副总裁签字认可后,经财务审核票据无误,交总裁签字确认予以报销。 常务副总裁发生费用,经财务审核票据无误,交总裁签字确认予以报销。 总裁发生费用,经财务审核票据无误后,交常务副总裁签字认可予以报销。 第十七条 此制度发布之日起立即生效,计划财务部负责解释。 记账凭证的内容及填制要求: 凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。 凭证编号:应按月编制自然数列顺序。 凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务的内容,不得含混 不清,过于简略。 会计科目:应按有关规定设置。 凭证金额:必须与原始凭证相符。 所附原始凭证张数,要与原始凭证相符。 有关人员的签名或盖章:出纳。公司财务报销制度范本
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人审批。 出差期间招待客户需要事先经公司负责人同意后方可报销招待费,回来后补办招待申请程序。 出差时由对方单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。 不同级别的人员一同出差所乘交通工具可享受最高级别所使用的工具。 部门经 理以下(含部门经理)出差确需乘坐飞机的,一律先申请,经公司负责人批准后方可乘坐飞机。 到达目的地后,除公司负责人外其他员工原则上(市内)不得乘坐出租车,应乘坐公交汽车。
报表 将所有 已经过人工复核的会计凭证在微机的账务系统进行逐个复核 →将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账 →通过微机中的账务系统进行所有结转凭证的生存 →复核所有已生成的结转凭证看其是否正确 →对已核准无误的结转凭证进行电脑记账 →出具会计报表 →交由副部长审定 →审定无误后将其复印若干份 →填写用章审批单到档案室请章后盖公司盖 →再盖上 法定代表人 .财务总监 .财务部门负责人 三章
相结合,增强监管力度。 全面预算管理制度的 推行 建立 全面 预算管理的组织机构 ( 预算管理委员会 ) ,明确 预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、 公司 相关部门的职责。 年度预算由各子公司分别编制,由预算主管会计汇总审核后,报财务中心主任及总经理审批。 业务流程控制系统 会计核算流程设计 预算管理控制系统 管理报表控制系统 资金管理控制系统 资产管理控制系统
束,将地面、墙壁、水池、加工台、工具容器清扫洗刷干净,及时清除垃圾。 料理间人员岗位责任制 检查食品的质量,变质的食品不下锅、不蒸煮。 食品要充分加热,防止外焦里生,隔餐隔夜食品外购食品回锅后供应,炒菜、烧煮食品勤翻动、勤刷锅。 抹布根据生熟食分开使用,不用麻布擦碗盘,滴在碗盘边的汤汁用消毒布擦。 工作结束后,将调料加盖,并将工具、灶台上下、墙壁、地面清扫洗刷干净。 定期清洗抽油机罩。