公司行政规章制度

公司行政规章制度内容摘要：

各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。 公共卫生清理实行区域负责，区域划分 另附（卫生区域划分图） 枣 庄 康 辉 旅 行 社 有 限 责 任 公 司 四、 部门 责任区卫生清理每 月 集中进行一次 大扫除 ， 具体日期由事业发展部通知执行， 日常保洁 由各部门主管排出值日表执行， 每月 一次的卫生抽查工作 由 事业发展部行政管理员 牵头进行卫生 抽查 评比 （评分标准 奖罚制度另附）。 项目 要求 分数 满分（ 100 分） 门窗 (玻璃、窗台、窗棂 ) 无浮尘 10 地面 无污物、污水、浮土 20 四周墙壁及其附属物、装饰品 无蜘蛛网、浮尘 10 电风扇、空调 、打印机、电话、电脑 设备保养良好 、 无浮尘 20 书橱、镜子 无浮尘、污迹资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象 10 办公桌 无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢。 桌椅摆放端正 20 卫生间 墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味 10 总分 分数为 70分以下的 罚款： 10元 /人 95分 — 100分 奖励： 10元 /人 五、 各部门要认真对待卫生清理和卫生 抽查 评比工作， 部门员工应 积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响 部门 的整体评分。 六、 卫生 抽 查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。 公司卫生间管理制度 卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度： 一、 公司 一 楼卫生间 按照原值日表继续执行，主管经理 负责 监督；二楼 卫生间 按照新排出值日表执行，（由于导游部员工工作特性可以灵活安排值日）由事业发展部经理负责监督；一楼实行日查，检查不合格由当天值日人负责，处以连续打扫一周的处枣 庄 康 辉 旅 行 社 有 限 责 任 公 司 罚。 二楼实行周查，检查不合格由当周所属部门主管负责，处以部门连续打扫一月的处罚。 二、 卫生间必须保证设施完好， 排值表悬挂 醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时 报行政管理员维修。 三、 订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干 燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物， 每周抽查时如有 一处不合格罚款 责任人 10 元 ，责任部门 50 元（罚款必须交现金，由行政管理员统一管理，作奖励或是员工聚餐费用）。 四、 便后及时冲洗，做到手纸入篓，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款 20 元。 五、 卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款 50— 100元。 六、 卫生管理准则 1) 本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，。