公司章程1(不设股东会)内容摘要:
做出决议; (7) 聘任或解聘公司经理; (8) 制定公司的基本管理制度; (9) 修改公司章程; (10)公司章程规定的其他职权。 股东做出有关以上决定时,应当采用书面形式,并由股东签章后置备于公司。 第十 一 条 公司设经理 1 名,由执行董事兼任。 经理使下列职权: (1) 主 持公司的生产经营管理工作; (2) 组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3) 拟定公司内部管理机构设置方案; (4) 拟定公司的基本管理制度; (5) 制定公司的具体规章; (6) 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (7) 聘任或者解聘除由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员; 第十 二 条 公司设监事 1 人,由 职工代表 选举产生 , 任期每届 三 年,任期届满,可连选连任。 监事行使下列职权: (1) 检查公司财务; (2) 对 公司 执行董事、高级管理人员执行公司职务的行 为进行监督,对违反法律、 行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议; (3) 当执行董事、高级管理人员得行为损害公司的利益时。公司章程1(不设股东会)
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生办法、职权、议事 规则 第八条 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构, 依据《公司法》第三十八条行使职权。 第九条 首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。 第十条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。 召开股东会会议,应当于会议召开十五日前通知全体股东。 定期会议应 6月召开一次。 代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事
中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉ 逐步完善公司监 督机制。 有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。 基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 ⒊ 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
营或者为他人经营与其所任职公司经营相同或相近的项目,或者从事损害本公司利益的活动。 从事上述营业或者活动的,所得收入应当归公司所有。 第五 章 股 东 会 第二十六 条 公司设股东会,公司股东会由全体股东组成,为公司的最高权力机构。 股东会会议,由股东 按照出资比例 行使表决权(注:可不按出资比例行使表决权,但必须在章程中明确 规定)。 出席股东会的股东必须超过全体股东表决权的半数以上方能召开。
组检查、日常排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理经常化。 应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公 示制度、定期报告和举报奖励等制度,组织事故隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。 (二)生产车间
半,长途车费由公司承担。 非地州部员工出差的按以上标准执行。 (三)差旅费报销流程: 出差人员必须于回公司 3 天内办完费用报销手续; 报销流程:出差人员填写费用报销单 → 经理签字审核确认 → 行政部审核出差时间 → 财务和审核 → 总经理审批 → 出纳处报销; 报销以正规票据为准,手写单(白条)及票据复印件一律无 效; 如遇特殊情况无票据,出差人员写情况说明由总经办签字确认方可生效。