公司生产安全事故隐患排查治理制度内容摘要:
组检查、日常排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理经常化。 应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公 示制度、定期报告和举报奖励等制度,组织事故隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。 (二)生产车间、班组应定期组织。公司生产安全事故隐患排查治理制度
相关推荐
做出决议; (7) 聘任或解聘公司经理; (8) 制定公司的基本管理制度; (9) 修改公司章程; (10)公司章程规定的其他职权。 股东做出有关以上决定时,应当采用书面形式,并由股东签章后置备于公司。 第十 一 条 公司设经理 1 名,由执行董事兼任。 经理使下列职权: (1) 主 持公司的生产经营管理工作; (2) 组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3) 拟定公司内部管理机构设置方案;
生办法、职权、议事 规则 第八条 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构, 依据《公司法》第三十八条行使职权。 第九条 首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。 第十条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。 召开股东会会议,应当于会议召开十五日前通知全体股东。 定期会议应 6月召开一次。 代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事
中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉ 逐步完善公司监 督机制。 有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。 基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 ⒊ 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
半,长途车费由公司承担。 非地州部员工出差的按以上标准执行。 (三)差旅费报销流程: 出差人员必须于回公司 3 天内办完费用报销手续; 报销流程:出差人员填写费用报销单 → 经理签字审核确认 → 行政部审核出差时间 → 财务和审核 → 总经理审批 → 出纳处报销; 报销以正规票据为准,手写单(白条)及票据复印件一律无 效; 如遇特殊情况无票据,出差人员写情况说明由总经办签字确认方可生效。
“五伦”:君臣、父子、夫妻、亲人、朋友。 往往我们忘了“第六伦”:路人、他人、陌生人。 为什么我们要用这样的态度(不热情、不尊重、不礼貌、漠不关心、不负责任)来对待路人、他人、陌生人。 这难道不值得我们深思吗。 请记住:当你对别人好的时候,就是对你自己最好的时候。 4. 日本幼儿园招生考试“抬桌子、倒水”的故事: 注:从小 的团队素质教育对日本人的民族的团队精神有很大的帮助。 5.