公司工作岗位轮换制度内容摘要：
内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。 第十条 每年由各单位人力资源管理部门针对本单位轮换员工情况，做好轮换计划，报人力资源部备案。 第十一条 对安排轮换的员工，根据其培养方向及集团的发展需要，由人力资源管理部门安排其相关工作。 向管理方面发展的员工以安排行政管理、企划、品牌管理、营销管理、科技管理、生产管理等工作为主；向技术方向发展的员 工可以一安排产品开发、品质管理、设备管理、工艺等工作为主。 条件成熟时可安排到市场营销队伍中进行训练。 第十二条 公司可根据实际情况，安排有关员工进行跨部门、跨单位的工作轮换。 第十三条 各单位、各部门必须密切配合轮换工作，指定专人对轮换人员进行工作指导及考核。 在符合轮换原则的基础上，不得以任何理由推托、拒收。 第十四条。阅读剩余 0%
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