公司员工手册详细模版_免费下载

公司员工手册详细模版_免费下载内容摘要：

列：如部门经理、总监等 专业 技术系 列：如策划、创作、设计、文案等 ； 公共管理服务 系 列：如人事专员、行政专员等 ； 营销 执行 系 列：销售员、招商员等从事简单销售执行的基层岗位人员。 薪酬结构：员工薪酬由以下几部分组成：薪酬总额 =基本工资 + 福利工资 +绩效工资 +效益奖金 基本工资：见附表） ； 福利工资：公司福利共分六个级别 ； 绩效工资： 效益奖金：具体包括股利、分红、提 成、奖金等 ； 经营管理职系人员在年底会计核算期结束后，根据公司效益及目标超额完成情况，按规定计算方式发放效益分红超额提成 ； 公共服务职系人员在年底会计核算期结束后，根据公司或部门效益及目标超额完成情况，按规定计算方式发放效益奖金与业绩提成 ； 专业技术与营销执行职系人员，按实际项目业绩完成情况及规定计算方式发放业绩提成。 薪酬计算： 基本工资和福利工资的计算公式：日工资 =基本工资或福利工资247。 24（ 26）天工作天数。 销售人员按 26 天计 ； 绩效工资：按员工本人工资的一定比例关系为原则，做为浮动基础，主要是通过对 工作过程的考核来体现，基本绩效工资详见《正太联合薪酬体系表》 效益奖金：具体计算详见《利益分配方案》及《项目组佣金分配指引》。 薪酬支付： 基本工资与福利工资的支付：根据工作天数计算，按月支付 ； 绩效工资：根据绩效考核情况支付，按考核周期，先全额后核算加减 ； 效益奖金：各不同职系员工的效益奖金参照《各职位薪资结构明细表》规定统一发放。 销售、招商人员效益奖金在项目结款完成后一月内按比例发放 ； 支付形式：公司要求采取银行代发薪酬形式，以人民币方式支付，支付金额为扣减应扣部分后的实发税后薪酬。 支付责任 公司执行 薪酬保密规定，员工工资统一发放到以员工本人身份证开户的个人银行帐号内（招商银行） ； 每月从工资中扣除的部分包含： ? 为员工代扣代缴的社会保险金；即法定要求企业代扣缴的有关个人所有保险费用等 ； ? 为员工代扣代缴个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费 ； ? 员工在迟到、早退、旷工、事假、病假等情况下，对其薪金作出必要扣除 ； ? 员工与公司所签的内部契约中规定之部分 ； ? 公司借还款。 薪酬调整及限制 调薪：分职位变动调整职级引起的调薪、转正调薪、考核调整引起的调薪及特别调薪，调薪从批准生效日期起执行， 见习期工资的评定标准： ? 薪酬体系表中未标明见习岗位的工资的，岗位见习期间按现有岗位初级下调一级 ； ? 岗位发生变动，在变动初期的 23 个月考核期内，一般情况下不变动工资标准 ； 所有薪酬调整，以总经理批准生效日起开始执行 除职位变动调薪外，原则上薪酬调整一次不能超过两级 ； 职务晋升见习合格后，薪酬应从新职位正式任命之日起调整，工资以新职级的标准为准。 第十三章 福利 福利工资类 上、下班交通津贴（住宿补贴）：为解决员工上、下班（员工从住地到工作地之间）交通问题，每人每月 1001000 元的交通津贴，须提供发票，以报销的形式发放 ； 通讯津贴：每人每月 100500 元【限享受公司二级以上（含）福利待遇的员工】。 享受此津贴人员必须保证 24 小时通讯畅通 ； 伙食津贴：员工每人每月 300800 元的伙食津贴 ； 差旅津贴：员工因公出差一个月以内，（一个月以上为调驻），享有差旅费补贴。 补贴标准参照出差管理制度相关规定 ； 行车安全津贴：公司给予司机岗位 0800 元 /月 /人的安全行车津贴，根据行车的安全情况酌情发放 ； 员工生日慰问金：员工入职后，生日当月公司补贴 100 元做为生日慰问金 ； 社保：公司为每一位员工购买社保，具体见公司管理制度汇编之社会保险 ； 其它一般福利：包括服装、高温及员工在各重大节日期间获得的公司为其发放的费用和其他实物 ； 公司可为员工提供宿舍，员工可根据需要自行选择是否入住 ，费用由住宿员工按入住房间收费标准支付房租，房租从员工工资中扣除。 具体参见宿舍管理规定 ； 其它福利项目，根据具体实际情况另行规定。 非工资类福利： 假期：国家法定节假日（共十一天）（有薪假期），如果适逢休息日，应当在工作日补假。 具体休假方式与安排按公司的《放假通知》执行。 各项目可按通知精神结合项目情况调整休假安排。 元旦： 一天 （即每年 1 月 1 日） ； 春节： 三 天 （即农历除夕至正月初二） ； 清明节：一天 （即清明节当日） ； “五一”国际劳动节：一天 （即 5 月 1 日） ； 端午节：一天 （即农历五月初五当日） ； 中秋节：一天 （即农历八月十五日当日） ； 国庆节：三天 （即 10 月 1 日、 2 日、 3 日） ； 妇女节（３月８日），妇女放假半天；（如适逢休息日，则不补假） 第十四章 奖惩制度 奖励 奖励的方式分经济奖励、行政奖励。 经济奖励包括奖金、奖品。 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 以上二种奖励可分别施行，也可合并执行。 员工有下列事件之一者给予嘉奖或奖励 50200 元。 A. 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； B. 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； C. 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； D. 以具体行为或表现，维护或争取了团体之荣誉者； E. 参与重大改善，成效显著者； F. 经“公司经营管理委员会”评审等级为 C 级的合理化建议，在应用中取得效果者。 员工有下列事件之一者予以记功或奖励 200500 元，记功通报全公司。 G. 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； H. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或 财产损失者； I. 全年累计获嘉奖三次者； J. 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有贡献，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者； K. 经“公司经营管理委员会”评审等级为 B 级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 员工有下列事件之一者予以记大功或奖励 5002020 元，并在全体员工大会上宣布。 A. 全年累计获记功 3 次以上且未受到惩戒处理者； B. 承担巨大风险，挽救公司财产，表现突出者； C. 连续三年，年终考核列为优等者； D. 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有贡献， 以行动挽回重大商誉危机者； E. 经“公司经营管理委员会”评审等级为 A 级的合理化建议 ，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 惩戒 1. 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种： A. 经济处罚为罚款，直接与金钱挂勾 B. 行政处罚分为警 告（口头 /书面）、记过、记大过 、降职、辞退。 C. 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 2. 员工有下列行为之一者， 给予口头警告或罚款 1020 元。 A. 接听电话不使用规范用语者； B. 说脏话、粗话者； C. 工作时间和工作场所，未着公司工服及配戴工作证者； D. 参会人员迟到者； E. 未按公司指定位置，随意摆放或堆放杂物者； F. 乱扔杂物，破坏环境卫生者； G. 未能及时传达、执行公司下发的文件者； H. 下班后所 辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者； I. 部门内发生重大事情，如贵重物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者； 3. 员工有下列事件之一者给予书面警告处分或 罚款 2050 元。 ，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全公司。 A. 未经批准擅自离岗怠慢工作者； B. 妨害现场工作秩序经劝告不改正者； C. 不能按时完成规定事务，又不及时复命，但未造成损失者； D. 因操作不当，造成仪器、设备损坏者； E. 私自移动消防设施、公司设备等； F. 一个月内口头警告三次（含）以上者。 4. 员工有下列事件之一者给予记过处分或 罚款 50200 元。 ，如造成损 失并负赔偿责任。 记过通报全公司。 A. 不服从上级领导合理工作安排及工作调动者； B. 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者； C. 旷工或培训旷课者； D. 不服从主管人员合理指导，屡劝不听者； E. 培训考试作弊者及为作弊提供方便者； F. 培训无故旷考者； G. 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者； H. 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者； I. 年度内累计书面警告三次者。 5. 员工有下列事件之一者给予记大过处分或 罚款 200500 元 ，如造成损失并负赔偿责任。 记大 过通报全公司。 A. 对下属正常申诉打击报复经 查属实但情节轻微者； B. 故意损坏公司重要文件或公物者； C. 携带易燃、易爆、危险品入公司者； D. 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者； E. 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者； F. 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者； G. 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者； H. 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者； I. 年度内累计记过三次者。 6. 员工有下列条件之一者，予以辞退处理或 罚款 5002020 元 ，如造成损失并负赔偿责任，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 A. 连续旷工 15 天（含）以上，或一年内累计旷工 30 天（含）以上者； B. 殴打同事或相互殴打者； C. 玩忽职守，致公司蒙受 1 万元（含）。