公司员工岗位工资调整方案内容摘要:
、考核合格的员工,予以调整 : 13 等岗位 4 等以上岗位 60 分以下 0 0 6079 1 2 8094 2 3 95 以上 董事长、总经理确定 XXXXXXXXXX 股份有限公司 对考核不合格的员工将延长 3 个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。 4 调整岗位工资的具体安排 : ( 1) 由部门对调整范。公司员工岗位工资调整方案
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列:如部门经理、总监等 专业 技术系 列:如策划、创作、设计、文案等 ; 公共管理服务 系 列:如人事专员、行政专员等 ; 营销 执行 系 列:销售员、招商员等从事简单销售执行的基层岗位人员。 薪酬结构:员工薪酬由以下几部分组成:薪酬总额 =基本工资 + 福利工资 +绩效工资 +效益奖金 基本工资:见附表) ; 福利工资:公司福利共分六个级别 ; 绩效工资: 效益奖金:具体包括股利、分红、提 成
、最佳设计等奖项及若干荣誉奖。 加深上海 AB 建筑装饰 CD 公司 “AB 装饰,让人人有舒适的家。 ” 主题的深入传播,提高消费者的记忆度。 4.上海 AB建筑装饰 CD 公司二周年 “AB 五好家庭 ” 评奖活动 与 CD 市妇联、工会等组织合作,开展上海 AB 建筑装饰 CD公司二周年 “AB 五好家庭 ” 评奖活动。 通过发布上海 AB 建筑装饰 CD公司二周年 “AB 五好家庭
率。 据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。 举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。 这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几
和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。 (4)作业前的准备工作和控制措施工作。 认真正确填写操 作项目和程序,丌漏项。 (5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再迚行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。 (6)拉、合刀闸 (跌落式熔断器 )时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。 (7)开关检修时
定 后予以实施。 特别调整的名额划分确定后,三 薪等 以下人员的特别调整,由 各 分管副总将名 额分配到部门主管,由部门主管进行提报后予以实施。 四薪等 人员的特别 调整名额由总经理办公会确定 调整人员,由分管副总提报后予以实施。 、六薪等个别调整由总经理负责确定分配 人员。 、给予特别调整的原则 主动 ,在调薪周期中有较好 进步、 成长的人员; 、相似岗位较低的人员; 通过自身学习、努力