公司员工手册详细模版

公司员工手册详细模版内容摘要：

H. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者； I. 全年累计获嘉奖三次者； J. 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有贡献，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者； K. 经“公司经营管理委员会”评审等级为 B 级的合理化建议，在应用中取得较好效果 者。 员工有下列事件之一者予以记大功或奖励 5002020 元，并在全体员工大会上宣布。 A. 全年累计获记功 3 次以上且未受到惩戒处理者； B. 承担巨大风险，挽救公司财产，表现突出者； C. 连续三年，年终考核列为优等者； D. 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有贡献， 以行动挽回重大商誉危机者； E. 经“公司经营管理委员会”评审等级为 A 级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 惩戒 1. 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种： A. 经济处罚为罚款，直接与金钱挂勾 B. 行政处罚分为警 告（口头 /书面）、记过、记大过 、降职、辞退。 C. 以 上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 2. 员工有下列行为之一者， 给予口头警告或罚款 1020 元。 A. 接听电话不使用规范用语者； B. 说脏话、粗话者； C. 工作时间和工作场所，未着公司工服及配戴工作证者； D. 参会人员迟到者； E. 未按公司指定位置，随意摆放或堆放杂物者； F. 乱扔杂物，破坏环境卫生者； G. 未能及时传达、执行公司下发的文件者； H. 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者； I. 部门内发生重大事情，如贵重物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者； 3. 员工有下列事件之一者给予书面警告处分或 罚款 2050 元。 ，如造 成损失并负赔偿责任，警告通报全公司。 A. 未经批准擅自离岗怠慢工作者； B. 妨害现场工作秩序经劝告不改正者； C. 不能按时完成规定事务，又不及时复命，但未造成损失者； D. 因操作不当，造成仪器、设备损坏者； E. 私自移动消防设施、公司设备等； F. 一个月内口头警告三次（含）以上者。 4. 员工有下列事件之一者给予记过处分或 罚款 50200 元。 ，如造成损失并负赔偿责任。 记过通报全公司。 A. 不服从上级领导合理工作安排及工作调动者； B. 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者； C. 旷工或培训旷课者； D. 不服从主管人员合理指导，屡劝不听 者； E. 培训考试作弊者及为作弊提供方便者； F. 培训无故旷考者； G. 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者； H. 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者； I. 年度内累计书面警告三次者。 5. 员工有下列事件之一者给予记大过处分或 罚款 200500 元 ，如造成损失并负赔偿责任。 记大 过通报全公司。 A. 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； B. 故意损坏公司重要文件或公物者； C. 携带易燃、易爆、危险品入公司者； D. 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者； E. 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者； F. 虚报业绩、瞒报事故者 而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者； G. 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者； H. 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者； I. 年度内累计记过三次者。 6. 员工有下列条件之一者，予以辞退处理或 罚款 5002020 元 ，如造成损失并负赔偿责任，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 A. 连续旷工 15 天（含）以上，或一年内累计旷工 30 天（含）以上者； B. 殴打同事或相互殴打者； C. 玩忽职守，致公司蒙受 1 万元（含）以上经济损失者； D. 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； E. 对同事暴力威胁 、恐吓、妨害团体秩序者； F. 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）； G. 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）； H. 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）； I. 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）； J. 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取 回扣者 （同时移交司法机关处理）； K. 在公司内煽动怠工或罢工者； L. 造谣惑众诋毁公司形象者； M. 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； N. 在职期间刑事犯罪者； O. 伪造或变造或盗 用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）； P. 年度内累计记大过三次者。 7. 因个人原因造成公司财物损坏和丢失的，由行政人事部和相关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。 8. 管理人员年度被记大过者，视情况处以降职或撤职处分，由行政人事部重新考核定岗。 其它 1. 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司 对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 A. 处理员工因违纪过失或责任过失行为 时，处罚和惩戒通知单必须知会本人，对于 不合理、不公平的 惩罚，员工有申诉的权利，申诉过程中处罚内容照常执行。 B. 员工对处罚结果有异议的，可向行政人事部进行申诉。 C. 被惩戒员工提起申诉时需要以书面形式提交。 D. 行政人事部在接到申诉后 7 日内必须分析调查是否出现差错，最终将处理意见反馈于申诉人，如申诉成功，相关处罚于 3 日内撤回。 E. 申诉人员对行政人事部的处理结果不服的，可向总经理上诉，总经理对投诉的裁决具有最终的效 力。 2. 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部应及时提出处罚建议，下达员工奖 /惩单。 3. 对为公 司建设与发展作出巨大贡献者，经公司经营管理委员会研究另行给予通报 /奖励。 4. 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 5. 奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。 6. 惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人，落实人必须是其直接上级，核实人必须是与问题不相关连部门。 核实结果如实报行政人事部。 7. 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，经当事人部门审核，奖励的核实由行政人事部负责。 申请奖励均需填写《员工奖励单》， 第四部分 行政管理制度 第一章 日常行为规范 1． 办公室员工须举止文明、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌，严禁大声喧哗。 保持仪容整洁、仪表端庄，头发梳理整齐 ； 2． 周一到周五，员工穿工作服，未领工作服穿职业装，周六可着日常休闲便服 ； 3． 办公室同事之间见面提倡使用礼貌用语，早晨见面要互相问候“早上好”等 ； 4． 工作时间，除业务上来往需要外，一律讲普通话，不得使用其它方言 ； 5． 保守秘密，下班时锁好文件资料，不该知道的事情不打听，不该看的资料不看 ； 6． 保持个人办公台面、办公用品及座椅清洁、整齐，并进行定位摆放，物品用后放归原处 ；下班后必须检查电脑、空调等设备关闭后方可离开 ； 7． 员工要注意节约，下班后应关闭饮水机、照明灯、传真机、复印机、公共广播系统电源 ；关闭门窗。 如有加班人员，最后下班人员负责以上工作 ； 8． 自觉做好日常清洁维护，养成良好卫生习惯，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内 ； 9． 各部门负责人应认真配合，督促属下员工共同遵照执行 . 第二章 工牌管理 本公司员工（总经理除外）进出公司时及上班时段内须佩戴工牌，工牌一律佩戴于胸前 ； 新员工入职一月内由行政人事部统一负责制发工牌。 工牌不得转借他人 ； 工牌损毁、遗失，行政人事部核定后重新 制发 ； 员工调动时，行政人事部根据《人事异动单》的部门与职位，一周内重新办理新工牌 ； 员工离职时，应将工牌缴回行政人事部。 第三章 工作服管理 1． 工作服分夏装和春秋装两种：着装调整可依当时天气情况通知更改 ； 2． 主管上级承担指导与监督所属员工穿着工作服的责任 ； 3． 不得擅自改变工作服样式 ； 4． 不得典卖、让渡、转借制服 ； 5． 工作服如丢失或破损不能穿用时，应直接报告行政人事部 ； 6． 工作服统一由行政人事部负责安排版式、制作与配发，费用统一由公司支付，从配发日起计算，使用期限具体另行规定，未达使用年限离职员工，按月抵扣工作制服折 旧款 ； 8．员工工作服丢失、严重破损或更换制服时，由行政人事部按上条规定折算折旧款后，再行办理登记签收手续后配发。 第四章 名片管理 公司名片应统一颜色、尺寸、规格标准，同时保证名片纸张质量 ； 公司员工的名片经行政人事部审核后统一联系印刷单位印制，个人不得私自印制 ； 印制 名片的版式设计，使用标准经总经理确认后 统一格式印刷 ； 印制名片当事人要提前三天向行政人事索取《名片印制申请单》填写，经部门（项目）负责人审批后，转送行政人事部执行 ； 印制名片的员工职务由行政人事部根据人事资料确定，不得自行改动 ； 新印制名 片要在行政部备案 ； 各项目专用名片统一由行政人事部统一负责，格式与标准参照公司统一标准与程序执行 ；各项目不得私自印刷；印制完成后由行政人事部统一发出 ； 领用在前台签收，离职时，必须将名片交回行政部 ； 其它印刷品可参照以上流程与标准进行。 第五章 邮递快件管理 凡因工作需要邮递快件的（包括快递公司、 EMS 等），须填写《邮递快件申请单》 ； 邮递快件须经本部门负责人签字同意，行政人事经理核签后交付前台递送 ； 行政人事部负责统一办理邮递快件业务。 各部门将需邮递的信件连同申请单送前台，由 前台登记，统一通知安排快递 公司，并负责与快递公司结算清帐，每月底分部门（项目）做好当月邮递快件的汇总统计 ； 行政人事部应做好抽查工作，发现因私邮递现象，除费用由因私者支付外，还将视情节轻重对因私者给予一定的处罚； 第六章 办公用品管理 公司办公用品的采购、保管、发放等统一由行政人事部负责 ； 各部门（项目）根据办公用品实际使用情况在每月最后三个工作日前将本部门（项目）所需办公用品报到公司总务 助理处汇总，经行政人事经理审核后由行政助理统一安排采购，不允许员工自行采购 ； 行政人事部安排专人负责办公用品的采购、发放、管理。 行政人事部对办 公用品建立实物收发帐，负责登记物品进出；物品领用时必须登账、领用人必须签收； 行政人事部对非消耗类固定用品建立个人办公用品台帐，记录每个员工的办公用品使用（领用）情况 ； 公司的办公耗材如复印纸、墨盒、墨粉、色带等，由前台负责管理与记录消耗情况，控制使用；可双面使用的纸张，放入指定二次用纸区 ； 部门人员离、辞职时，需将公司的物品交回行政人事部，经手人须在《员工离职物品移交单》中的“办公用品”项目签字确认。 回收的物品由行政人事部保管； 行政人事部每月底对公司的办公用品使用情况进行分部门（项目）汇总，制作每月办公用品领用汇总清单及费用表，经行政人事经理签署后，送交各部门（项目）负责人核对确认并报财务部存档。 第七章 固定资产管理规定 定义：使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等列作固定资产。 不属于生产经营主要设备的物品单位价值一般情况在 2020 元以上，并且使用期限超过 2 年的，也应当列为固定资产。 除固定资产以外的物质资产，列入办公设施、设备物资及低值易耗品由行政部门作登记备查管理。 行政人事部设专人负责固定资产实物管理，设置台帐及卡片，对固定资产进行分类编号 、购建、验收、保管、日常维护、保养、修理、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项。 并对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定； 公司实行“部门经理负责制”，任何部门管理人员的调动、离任等都必须将固定资产的管理纳入审记范围。 对于账实不符的，应查明原因，分清责任； 固定资产领用人应当妥善保管，本人领用的固定资产发生丢失或毁损必须照价赔偿。 调离公司的员工 ,均须完整地交出所领用的固定资产，否则不予办理调动手续。 未调出公司，需办理固定资产的转移手续； 固定资产清查：由行政人事部会同财务 部及各部门指定专人，每半年一次清查，核对； 第八章 环境、卫生与绿化管理 公司办公室的环境、卫生 与植物绿化 统一由行政人事部负责管理，员工个人办公桌及座位周边的卫生由员工个人负责； 凡新入员工工，必须了解清洁 卫生的重要性与必要的清洁整理卫生知识，了解办公用品定置摆放的要求 ； 各工作场所内均须保持整。