公司内部竞聘考核工作方案内容摘要：
管理小组。 ，到 人资综合部门签字报名并索取《员工内部竞聘申请表》，正确填写。 4.《员工内部竞聘申请表》填写完毕，交部门领导处审查，部门领导审查完毕，转人资综合 部进行资格审查。 六、内部竞聘员工资格审查 员工所在部门主要审查： 表现是否具备参加内部竞聘的条件； ，并承担可能由于内部竞聘成功而产生的岗位空缺和补充新人形成的工作风险。 （下列审查项目由人 资综合部 执行） （查验员工提供的学历和资历证明）； ，该员工的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件； 《岗位说明书》要求。 七、笔试 50% ： 4 考察内部竞聘人员的 专业知识、管理思路和技能、逻辑思维能力、整体规划能力、文字 处理能力 等 ： （ 1）内部竞聘管理小组成员收集资料，副组长统一汇总、增删，形成笔试问卷（含标准答案）初稿，报公司领导评审，最终确定问卷内容。 （ 2）笔试问卷是保密资料，在进行笔试前由副组长保管。 ： 选择和判断题 50%、简述题（含案例分析） 25%、论述题 25% ： 1 小时左右（视实际情况而定） ： 基本知识和专业技能 50%、案例分析 25%、有关工作思路的阐述和分析 25% ： —— 按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试 —— 笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项 —— 笔试开始 —— 笔试结束，收取试卷，密封 —— 阅卷 —— 统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》 —— 内部竞聘管理小组确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》和进行考核面谈 八、面试 50% ：。阅读剩余 0%
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