公司人事行政部绩效考核方案

公司人事行政部绩效考核方案内容摘要：

关键业绩指标（ KPI） 指标定义 取值部门 1 员工流失率、 招聘效果以及人员的供应 保证充分的人员供给、人员稳定性、招聘优质高效 总 经办 2 人事工作的完整性 保证公司人力合理配置，充分了解公司人事状况，为公司人事决策提供依据 总经办 3 员工入、离职手续的办理 保证员工及时就岗、离职 总经办 4 部门计划及执行情况 保证部门内部工作有序开展 总经办 5 福利保险管理 保证及时为员工提供社会保障 总经办 6 考勤管理 保证公司的行为规范得到有力的实施，无迟到早退旷工现象 总经办 7 绩效考核有效性，有序性 保证公司各项制度得到严格执行 总经办 8 行政管理知识及相关流程 熟悉行政管理及相关流程，能对相关流程提出建议、意见 总经办 9 企业文化活动组织策划 合理组织策划公司文体活动 总经办等（所有部门或人员） 10 协调沟通 及配合 能及时、主动进行沟通协调，能充分、 积极配合其他员工进行工作 相关部门 11 其他部门投诉的次数 工作疏忽对其他部门造成影响，收到其他部门的不满投诉与抱怨 相关部门 12 上级领导满意度 部门直属主管领导及有关领导对行政人事部门工作的满意度的情况 总经办 13 自主学习、提高工作技能的情况 个人自主学习计划及执行情况积极参加公司组织的培训，善于自我学习 总经办 14 工作的创新程度 对改进、推进工作有新方法、新举措， 并得到实施获得很好的效果 总经办 15 制度建设 能够公司所计划的完善书面化 的制度和流程 总经办 16 工作职业操守 遵守公司的规章制度，能以身作则做好每一项工作 总经办等（所有部门或人员都有权肩负或检举） 行政人事 部门月度绩效考核流程 绩效考核流程图 负责 部门 工作要求 材料 /表格 每月 1 日开始 总经办 根据《部门绩效目标协议》设定考核指标和本期目标值 《部门月度绩效考核表》 相关 部门 采集考核数据 要求：及时、准确、无误 时限：每月 8 日前 《部门绩效考核数据采集表》 人事部 汇总业绩 KPI 数据，审核并考核得分 《部门月度绩效考核表》 人事部 汇总 KPI 考核结果；汇总否决指标考核结果 《部门月度绩效考核表》 总经办 汇总专业部门 KPI 考核结果；汇总否决指标考核结果。 时限： 2 个工作日 《部门月度绩效考核表》 总经办 反馈给被考核部门及个人 时限： 1 个工作日 《部门月度绩效考核表》 被考核部门 /个人 若被考核部门对考核结果又不同意见，应填报《申诉表》 时限： 2 个工作日 《部门绩效考核申诉表》 开 始 设定考核指标、目标值 收集数据 人事部与专业部门审核考察 总经办审批 绩效结果反馈与归档（含申诉） 总经办审批 行政人事 部门月度绩效考核表 考核部门 考核时间 年 月 指标 关键业绩指标（ KPI） 权重 本期 目标值 当月 完成值 完成情况说明 考核得分。