储配方案作业优化设计

储配方案作业优化设计内容摘要：

电子标签区第一层（为2）A10100A10105第零层（为1）A10002第一列第二列第三列第四列第五列第六列货位存储实图：托盘货架区第一层（为二）方正电脑主机方正电脑主机HP电脑主机HP电脑主机第零层（为一）方正显示器HP液晶显示器HP液晶显示器方正电脑主机LENOVO电脑主机第一列第二列第三列第四列第五列第六列电子标签区第一层（为二）白象方便面今麦郎矿泉水第零层（为一）康师傅茉莉蜜茶第一列第二列第三列第四列第五列第六列七、订单有效性分析，确定出有效订单后，便于对订单进行操作以及节约仓储成本。 （一）确定订单的有效性，主要有“六个确认”客户有效性的确认——订单有效的前提是首先要确定是否客户有效，是否存在这样一个客户。 订单的数量及日期的确认——根据对所提供的几个公司的订单进行分析，确认其所需要的数量以及需求日期。 库存数量的确认——通过先进的WMS系统，确定库存商品的数量，用于保障供货。 客户信用度的确认——以与客户的合作满意程度为依据，来确认客户的信用值。 订单价格的确认——主要是用来确认这一订单是否会为企业带来很大的利润空间。 订单期限的确认——这一指标用于确认该订单是否在合理的期限范围之内。 （二）确认订单形式在接受订单业务单上，表现为多种订单的交易形态，所以配送中心应对不同的订单形态采取不同的交易及处理方式。 （1） 一般交易 接到一般交易订单后，按正常订单处理程序处理。 资料处理完毕后进行拣货、出货、发货、收款等作业。 （2） 间接交易 接到间接交易订单。 将客户的出货资料发给供应商，由其代配。 （3） 合约式交易 应在接到合约式订单。 应在约定的送货期间，将配送资料录入，一边配送。 或在输入订单资料后，依照订单内容。 设定各批次送货时间，一遍在约定时间给完成配货。 （4） 寄库式交易 接到寄库式交易订单时，应确认客户时候确实有此项寄存商品，若有则出，若没有则拒绝订单。 （三）问题订单当出现问题订单时，应及时上报给上级主管，等待上级主管的核实确认，再通知客户进行商议修改，一切按客户的要求为依据。 如果是客户的紧急订单，则按客户要求，是进行紧急采购，还是分批出库，还是从其他仓库调配。 确认为无效订单时，应注明理由，并予以销毁。 问题订单问题订单处理意见订单字迹不清，数据与实际数据不符上报主管，与客户取得联系进行修改订单内容不完整，带有欺诈行为的订单上报主管，进行核实确认，并与该客户取得联系当多个客户追求同一货物时，且需求量大，库存数量不能同时满足时的订单依据客户优先权的分析结果进行货物分配，对不能满足的客户道歉，并协商修订新的纳期。 出库货物的数量少于订单上的要货数量的订单上报主管，将该订单列为无效订单，并注明处理意见。 其他问题备注 主管签字 签字日期 客户优先权分析、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。 客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下：客户一休电器批发部明月电器商店惠通便利超市国美电器苏宁电器富丽公司平均单品利润（元）405060653070平均订单交期。