储煤筛焦车间20xx年工作总结及20xx年工作计划内容摘要:

象屡禁不止; 设备上仍存在许多问题:( 1)、 焦 焦 3皮带 、 备 5皮带 及煤 煤 2主皮带磨损严重;( 2)、两台双层筛腐蚀损坏严重;( 3)、焦仓下 的 7 台扇形翻板腐蚀损坏严重;( 4)、可逆皮带走行机构损坏,不能行走,机架 腐蚀损坏严重;( 5)、焦系统高温采暖管道腐蚀损坏严重;( 6)、所有皮带走廊的消防管道破损严重,需要更换;( 7)、筛焦楼除尘设施需要改造;( 8)、三台堆取料机需要进行彻底的防腐且需加大维修保养力度等等。 所有这些问题的存在,都需要我们在今后的工作中认真对待,采取切实可行的措施,加以解决。 第二部分、 2020 年工作计划 2020 年,市场形势仍然很难预料, 也许还会遇到一些难以预料的困难 , 因此 我们一定要进一步树立迎难而上的信心,加大对职工的教育力度,引导大家正确面对目前的困境, 树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想,紧密地 团结在公司党政的周围,真正与公司同呼吸、共命运, 更加扎实地搞好我们的工作,确保公司下达的各项任务顺利完成。 一、 2020年工作的总体思路 2020 年,我们要以党的十七届 四 中全会精神为指针,认真落实科学发展观。 继续坚持“内强素质、外树形象”的工作思路,不断完善并严格落实各项规章制度。 坚持以安全生产为中心,以提高经济效益为目的。 学习、推广“白国周班组管理法” ,进一步强化工段和班组管理、细化现场管理,同时加大车间对工段、工段对班组的考核奖罚力度。 以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍整体素质,确保安全生产。 继续 加大机电设备维护维修力度,进一步改善职工工作环境。 在抓好安全生产的同时抓好党建、政治文明和精神文明建设,实现三个文明建设健康协调发展,为构建和谐焦煤五麟做出我们积极的贡献。 二、奋斗目标 消灭一切人身事故和万元以上机电设备事故,坚决实现安全年; 努力完成好备煤和筛焦任务,保证公司全年生产任务的顺利完成; 学习、推广“白国周班组管理法” ,进一步细化 班组管理和 现场管理, 班组管理和现场管理上一个新台阶; 继续加大机电设备维护维修力度,消灭影响生产 30 分钟以上的生产、设备事故,努力夯实质量标准化基础; 加大经营管理力度,确保公司下达的经营指标的完成; 完成年度职工培训计划,加强教育培训,职工队伍素质得到进一步提高; 坚持三个文明建设一起抓,支部争创先进党支部,车间争创模范单位。 三、保证措施 (一)、坚定不移地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终坚持以安全生产为中心,以人为本,强化管理,确保安全生产,坚决实现安全年 认真学习、宣传、贯彻、执行党的安全生产方针和上级一系列有关安全生产的文件、指示精神,用公司安全生产 1 号文件精 神指导全年的安全生产工作,使党的安全生产方针不断深入人心。 从上倒下 实现 安全 理念的根本转变 ,即: 当 安全 与生产或其他工作发生矛盾时,一定要把安全工作摆在第一位,宁可停产也不能发生安全事故。 进而在实际工作中真正做到不安全不生产,每个人都能变“要我安全”为“我要安全、我会安全、我能安全”。 把认真执行党的安全生产方针变成全体干部员工的自觉行动。 进一步修订、完善并严格落实各项规章制度,尤其是车间综合管理制度、岗位责任制、交接班制度、岗位巡回检查制度、岗位作业标准以及设备包机制度的执行一定要做到位。 始终坚持以制度管。
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