健身俱乐部营运方案内容摘要:
成本,就以低价格吸引会员,不考虑俱乐部的容量、投资成本、每月维持经营的开支和会员的感受,觉 得自己可以先掌握这个市场以后再把价格提上去,这样做带来的效果是短时间手收到了一笔钱,而带来的负面效果是经营举步为艰,价格很难 在短时间提上去,不断降低俱乐部的服务水平,不断缩短俱乐部的生命,让老会员觉得有种吃亏的感觉 ,为什么我先买的还贵,后来的便宜, 不是说好 “越早加入越多优惠吗 ”。 导致场地不够用,器械不够用,会员满意度不断降低,会员不断流失,会导致俱乐部之间的价格大战,会导致实力弱的健身房倒闭,甚至会导致有的健身房老板收钱后跑路,这样做就会导致降低所有俱乐部的信誉,顾客在买健身卡的时候就只会买短期的健身卡。 所以俱乐部在经营过程中要不断提高俱乐部服务水平,提高老会员的满意度,经常开展能充分体现 “全民健身 ”的免费健身活动,提高俱乐部的信誉和品牌,广泛开展会员活动,做会员有奖推荐计划,只要是老会员推荐新会员,就给老会员不同 形式的奖励。 在重大节日的时候,俱乐部可以做一些变相降 价的活动来提高俱乐部的业绩 . 总之,俱乐部的经营过程其实就是吸引会员并留住会员的过程,而影响这一过程的因素包括:俱乐部的选址是 否正确、收费是否合理、环境是否舒适、设施是否齐全、经营项目是否有诱惑力、健身指导是否周到、服务是否热情、俱乐部的推销和宣传手 段是否到位、管理是否完善等方面。 希望各个俱乐部的同行们共同努力,使得健身行业越来越规范,经营越来越红火。 问题二:会籍顾问流动性大 主要原因是很多的经营者不重视会籍顾问,薪金制度、管理制度不健全,不注重培 养人才,导致会籍顾问流动性大,招一批,走一批。 很多的 经营者觉得只要对俱乐部的几个教练好,生意是教练做上去的,其实这种观念是错误的,从企业经营的角度来讲,效益的好坏取决与“功在管 理,败在销售 ”,如果你想俱乐部良性的经营下去,就必须要有一批高素质的会籍顾问,因为他们是俱乐部的桥梁,他们也是俱乐部生命力的 一部分 ??他们在外围推广时,代表的是俱乐部的形象,在俱乐部内带客参观和买卡时更是分外重要,他们要让到访者很好的了解俱乐部,对俱乐部感兴趣,他们是俱乐部销售很重要的一部分,会员入会后的跟近工作也需要他们去很好 的完成。 俱乐部要认识到会籍顾问在俱乐部的重要性,要给他们一个很好的定位,建立一套完整、有激励的薪金制度。 要培养健身顾问的专业性、健身常识、服务技巧、沟通能力、销售技巧、心态培训以及对企业的忠诚度。 俱乐部要建立一套完整的销售体系,让会籍顾问知道做什么,该怎么做。 培养一个合格的会籍顾问不是一天两天的事情,要不断发现问题,不断培训,提高他们的综合能力,而不是业绩不好就要吵他们的鱿鱼, 这样会让员工在担惊受怕中工作,会导致他们跳槽,我们要让会籍顾问能在俱乐部内不断的学到新的东西,要不断鼓励他们,让员工有归属感。 俱乐部要给优秀的会籍顾问发展的空间,能在俱乐部找到收获感、成就感以及对俱乐部的忠诚度。 “不想当将军的士兵不是好士兵 ”所以好的苗子我们要提拔,要让他们觉得俱乐部是重视他们的。 对于会籍顾问而言,我也提以下建议: 对企业要有忠诚度,不能觉得自己有点本事了就不断跳槽,不断向俱乐部提要求,这样只会让管理者讨厌你,会在一个合适的时机叫你滚 蛋,到头来你可能会落得一个 “丧 家犬 ”的下场,不得不遗憾的退出健身行业。 健身行业是 21 世纪的朝阳行业,是阳光的、青春的,活力的行业,所以会籍顾问要不断提高自身素质,让你的客户从第一次握手开始给客 户良好的感觉,让他们喜欢你,信任你。 做会籍顾问要有很强的企图心和挑战心态,不怕挫折,要有很强的目的性,即要有 “我一定要 ……” 的心态。 会籍顾问要做到 “帮助你的客户得到他所想得到的东西 ”要用自己的专业性、热情来打动你的客户,有针对性的介绍俱乐部的健身项目和 服务,帮助他们下决心,告诉他们你能帮助他们坚持健身,这时候价格已经不 是最重要的。 会籍顾问要不断培养自身的沟通能力,学习更多的知识,这样你在和客户沟通时才有话题,才能与客户找到共同点,他们才会更加喜欢你 ,信任你。 会籍顾问要定期打电话回访、问候你的客户,对于间断训练的会员,不是他们不来就是俱乐部赚了,更要加倍关心他们,提醒他们 坚持健身,让你的会员感觉到你在真正的关心他们。 跟进会员要有计划、有安排性的进行,而不是想起来了就给某某会员一个电话、短信。 问题三:教练流动性大 首先一部分原因是俱乐部管理人员在面试教练的时候不要只注重教练的身材、上课水平及带课氛围, 更应该注重的是人品和教练的综合素 质,其次再是工作能力。 另一部分是有的教练品德有问题,觉得自己在俱乐部有这么的会员喜欢,不服从俱乐部管理,经常迟到,每次都要等 到快开课的时候才到俱乐部,甚至在俱乐部打架,向会员要东西、借钱,在外面闹事,给俱乐部带来很不好的声誉。 另外值得一提的是,在面 试教练的时候一定要有教练员资格证书,有的俱乐部的教练是半路出家的,专业水平不过关,潜在的危险是给会员的信任度低,给俱乐部不断 造成损失。健身俱乐部营运方案
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