信用社客户经理工作总结内容摘要:
一年来,我从实际出发,深入调查,主要支持会经营、善管理、经济效益好的农户。 按“自有资金为主,贷款支持为补”的比例原则,合理发放,充分发挥贷款效益。 三、强化管理,努力清收各项不良贷款 “风伴奏、雨弹琴” ,含笑山行湿淋淋,是我走家串户催还贷款“早出晚归风雨兼程”情景的真实写照。 由于本人深入村屯对各农户进行调查摸底、掌握还贷资金信息、积极宣传贷款的有关方针政策,按队按户发出催款通知书,落实农户限期还款计划。 由于上述感人的默默行动,打动了欠款农户,收到了“无声胜有声”的动员效果,增强了农户积极还贷的紧迫感和责任心,许多农户虽然一时手头紧张,但也 3 千方百计如期偿还。 四、团结守纪,不折不扣地履行职责 严肃劳动纪律,遵守各种规章制度,坚持请、销假制度; 坚持每月参加社内两次集中开会学习制度,遵纪守法,积极进取; 全面建立和完善大额贷款档案及资料管理,保证贷款质量; 与本社同事团结协作,我是外勤人员,但内勤因公离岗,我服从安排,自己工作再忙,也鼎力相助,无怨无悔。 今年,。信用社客户经理工作总结
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上用品等; 企业类: 体验奖:名额不限,奖励价值约 20 元奖品。 快乐奖: 300 名,奖励价值约 200 元奖品(每月 100 名),如迪斯尼、史努比等个性化家居、生活用品; 达人奖: 30 名,奖励价值约 1000 元奖品(每月 10 名),如手机、电子书等。 (三)奖项说明 活动期间,新老客户一起奏响“我体验,我快乐,我达人”三重奏: 体验奖:新开通网银专业版的个人、企业客户立获体验奖。
小心小偷,以防丢失。 ”或告知顾客到商厦咨询服务台寄存。 若顾客在购物时随手将携带物品放在柜台上时,导购员应礼貌地提醒:“ 请您看管好自己的物品,小心小偷,以防丢失。 ” 凡未按规定执行发生丢失情况,对所 在柜组处以 100 罚金。 顾客在柜组购物麓生随身物品丢失时,要求柜组立即拨打 110 并立即上报公关管理部,中午正常班休息期间,立即上报退换货接待赴,有隐瞒不报者,追究柜组负责人责任。 十六
付方式。 四、 具体实施 1. 培训阶段 2 电子银行部负责对开通网上银行网点人员进行培训,确保网点人员能深入了解网上银行的功能,熟练掌握网上银行的各种操作,并能清晰、简单地向客户介绍网上银行的功能及使用方法。 2. 宣传阶段 一是通过 电视媒体 、 网点的电子屏幕 ,庆祝我社开通网上银行; 二是通过手机短信群发形式,宣传我社开通网上银行业务 ;三是在 至邯郸、至各乡
: 为扩大农信社在我市民众心中的影响力,首先,“宣传活动小组”结合农信社金融产品自身优势,积极展开宣传营销,对来往行人礼貌、热情地讲解了信用社分布广、网点多的优势,信合通卡省内通存通兑零手续费的优点,针对潜在的投资客户进行理财产品的讲解、推销,针对潜在的商户进行了 pos机的宣传等等。 凭借农信社及产品的种种优势,宣传小组成员充分
发挥纪检监察职能部门的作用,通过常规性检查,及时发现工作上的漏洞和案件案发的苗头。 ## 年,联社共调整重要岗位工作人员 29 人次,通过对调整人员的离岗审计,处理信贷员一名,从此可以看到,联社案件防范工作从基本制度、基础业务抓起,业务工作延伸到哪里,防范工作就落实到哪里,使案件防范工作的各项措施真正落到实处,对案件易发单位、岗位增加检查频率,进行重点治理,以堵塞漏洞,消除隐患。 四
二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作作为信用社信贷管理岗,我深知身上的重担:我坚持贷款的“三查”制度和联社信贷科制定的信贷管理制度,不继拓宽自己的业务能力,不放过对信用社信贷资产有风险的审查,合理地提出自己的审查意见,把握贷款发放的合法性、合规性。 坚决杜绝信贷员的一些人情做法,按信贷规范操作程序办理,努力使信贷工作上规范化。 同时完善信贷档案(一些基础资料)。 在 ⅩⅩ