人员储备计划方案报告

人员储备计划方案报告内容摘要：

的岗前培训，培训内容为： 一线 组织架构、 一线 规章 制度、货品知识、卖场知识、销售技巧等。 ③ 学习人员每周三下午返回公司，由人力资源部组织面谈及培训，具体安排如下， 第一周 ：主要针对实习人员的心态及学习心得，对其现实习状态及心态进行了解，并进行正 确的引导，并告知以后两周的面谈内容； 第二周 ：开展企业文化培训，通过培训让实习人员对公司有初步的了解，可同时进行相关部 门负责人的会面。 ④ 行为面试期满时对实习人员进行考核评估，评估内容主要是三个纬度 ，包括： 工作态度（主动性、工作纪律、执行力、服从性等） ； 工作能力（学习能力、承受能力、理解 /判断力等） ； 工作绩效（ 工作任务完成质量、完成速度、目标执行力 度等 ）。 结果 贯穿及其他说明 ： 1）通过行为面试，选出合格者，与其签订《就业协议书》，并进入储备人员的实习 /试用 期； 2） 实习 /试用 期 内 ，如有储备人员已正式毕业的，公司将直接与其签订正式《劳动合同》； 3） 行为测试期内 及终端实习/ 试用期内 ，上下班时 间遵循 一线 时间，服从 一线 管理人员的 工作 安排，但管理归口于人力资源； 4） 正式签订劳动合同后，开始按国家规定为储备人员办理各类社会养老保险及住房公积金。 5）储备期内，给予 元 /月的保障性薪资。 6）储备期为 16 个月，根据公司的实际情况及每个人的学习能力确定。 四、费用预算： 五、附件： 《面试安排表》 《初选题目》 — 即兴演讲题目 项目 事项 费用（元） 总计（元） 宣传 大学生就业指导报、校园 BBS 等 招聘会 招聘展位 宣传海报及展架 行为测试期 （ 10 人、 20 天） 车费补贴 餐费补贴 人身意外保险 工作人员费用 餐费 车费 《初选评分表》 《复选题目》 《复选评分表》 《行为测试表》 《面谈记录表》 面 试 安 排 表 组别 面试人 序号 学生姓名 联系方式 面试时间 到达时间 通知结果及 时间变动 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。