五星级酒店营销部年终总结内容摘要：
销售队伍不稳定，对销售人员的培训力度亟待加强。 宣传力度不够大，有待提高。 市场营销策划活动 有待加强 ，特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划。 整体活动缺乏影响力，活动效应也不利于酒 店品牌的推广。 各部门配合营销部门工作 还需 进一步加强，为实现酒店的最大利益化开绿灯，做工作，进一步推进销售工作。 面对新的一年，新的任务，营销部将及时调整营销策略，勇于开 拓创新，加强学习，团结奋进、发挥营销的开源创收龙头作用，加大会议、团队的促销与开发，不断收集信息，争取会议客源，开发一定的零客市场，走可持续发展的路线， 对下一年度工作有如下展望： 继续做好 会议团队 的接待工作，加强会议促销， 充分发挥我酒店会议场地优势， 打造会议接待品牌。 积极 开发 省内外会务客源，重 点放在一些企业经济类的商务会议、学术研讨、 政府机构 和事业单位的会议。 加强婚宴、喜宴、生日宴会等促销，增加高档旅行社指定用餐，增加团队 自助餐 餐和风味餐消费。 要精心布置和准备这些宴会，根据客户的要求创新整个宴会流程，打造个性化服务，让。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。