二级秘书业绩评估手册

二级秘书业绩评估手册内容摘要：

证明人的具体单位和电话 ，也打印后粘贴 评审人 二、制定工作组计划 ，监控目标完成 （一）证据说明 评估目的 ： 通过该项评估，检验考生制定本部门工作计划并监控目标完成的能力 范围要求： 计划期限： 6— 12 个月 计划要点： 1 目标 2 数量 3 完成日期 4 资源 参与完成者： 1 独自完成 2 带领他人 3 与他人协作 相关联系人： 1 上级 2 交办者 3 团队内同事 4 团队外同事 5 外单位人 能力要求： 、工作内容和实施办法 ，安排各项工作的优先顺序 ，标明目标、数量、资源、完成日期等项 ，按优化组合准备和分配所需的资源，包括人、财、物 、规章、程序及本人的权限 ，明确各自的行动和职责 ，按阶段总结、分析和评估工作成果和计划执行情况 ，并在自己职权范围内采取正确的行动，如有必要，向有关人员汇报 ，改变工作计划或实施方案的顺序，并与相关人员进行沟通 证据要求： 工作计划的草稿、与同事的讨论记录及修订后的计划 、可行性以及在执行过程中出现变化、出现偏差时考生如何处理的证词 （二）取证指导 ： 考生提交计划应在上述 3 个范围，即计划期、参与人、相关联的人员分别做出选择。 但计划内容必须包括：目标标准、数量或质量要求、计划目标完成日期和需的资源。 ： 包含 2 方面 10 条，制定计划 6 条（ 1~6 条）、监控应变 4 条（ 7~10 条）。 ： 类型：工作计划（不少于 1000 字）和证词。 数量：各 1 件。 背景：第 1 件要求说明 制定工作计划整个的时间段、地点、交办者姓名、参与者姓名、制定工作计划的原由和制定的是什么工作计划。 提示： 证据 1. 工作计划 包括考生制定计划的草稿、与相关人员进行讨论的记录和重新调整后的正式计划 3 部分。 证据 2. 证人证词 考生的领导对考生的计划、制定计划的过程以及计划执行的调整、应变能力进行的评估。 “制定工作计划，监控目标完成”证据记录 1： 工 作 计 划 （ 17 分） 得分 （一）自述背景情况： (3 分 ) （包括：制定计划时间段，制定计划地点、交办工作 领导姓名、参与制定计划人姓名文件、制定计划的原由、制定的计划名称；） （二）考生承诺： 我保证所提交的产品证据都是由我自己独立完成的。 考生签字： 日期： (三 )证据内容： （ 14 分） （ 1）制定计划的草稿（ 2 分）（填写或粘贴已准备好的文稿） （ 2）制定计划中与同事的讨论记录（ 2 分） （填写或粘贴已准备好的文稿） （ 3）修订后的计划（ 10 分） 【 工作计划 】 （请将计划文本整理装订，并注明序号及“工作计划” 后插入封底的插袋中） 评审人 “制定工作计划，监控目标完成” 证据记录 2： 证人证词 （ 8 分） 分数 证人背景情况： （ 2 分） 证人姓名（签字） 与考生的关系 联系电话 工作单位 证词描述 （ 6 分） （包括：对考生计划的编制情况、可行性、编制的过程，计划实施中的监控以及应变能力等内容进行评估。 若计划并未实施，可通过提出计划执行中可能出现某些偏差等问题来了解考生的应变能力） 被证明人 （签字） 填写须知： 实填写 2.“与被证明人的关系”一指被证明人的同事、上级、非本技能辅导教师等 3.“ 联系电话”和“工作单位” 一填写提供证明人的具体单位和电话 ，也可打印后 评审人 _________________ 三、撰写可行性研究报告 （一）证据说明 评估估计： 通过该项评估，检验考生撰写本单位可行性研究报告的能力 范围要求： 按报告性质划分： 1 综合性可行性研究报告 2 专题性可行性研究报告 报告内容划分： 1 积极建设项目可行性研究报告 2 行政管理方面可行性 研究报告 能力要求： 、性质、特性及所需条件 、经济合理性、建设可能性及各种资源的可获得性进行论证 ，论据是否真实可靠，引用数据是否完整准确，可行性结论是否清晰明确 论据要求： 生的领导就考生提交的可行性报告的完成过程提供的证词 （二）取证指导 ： 考生提交的可行性报告应为综合性可行性报告或专题性研究报告；报告涉及的内容应为经济建设项目或行政管理发面的内容。 ： 共 9 条，前 5 条为撰写前的工作准备，第 6 条是拟写文本初稿，第 8条是修改初稿，第。