主管工作总结范文ppt

主管工作总结范文ppt内容摘要：

多参考案例模板】因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄 很不爽”。 我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样， 抄能抄多少呢。 20 所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心 内 容的东西， 但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了。 lonely fish 一直 本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报 word 模板， 哈哈，贴心吧。 快点撒花 ~~~ 一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分： 当年工作总结：总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工 作，而不是 非常细的芝麻大的工作。 别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西。 主要成绩与不足：重点描述主要取得的成绩。 谈成绩时候注意“两个不”：一 是不混淆你 个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。 明年工作计划：很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。 很多人觉 得反正明 年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯 ~~他根本不清楚领导心 里想什么， 其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值， 你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题。 呵呵 ~个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感 谢同 21 事，感 谢感谢国家和党，这样写基本没有错。 恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优 雅一些。 【要点一：选择个性化模板】 个人年终总结不一定非要用单位的 ppt 模板，可以使用相对个性化一些的 ppt模板。 如 ppt 教程网上的模板频道就有很多美观的 ppt 模板。 篇二： 2020 年终总结完美模板 2020 年终总结完美模板 2020年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和 教训，引出 规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。 年终总结包括一年来的情况概述、 成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。 关于年终总结 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 这部分内容主要是对 工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 成绩和缺点。 这 是总结的中心。 总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。 成绩有哪些， 有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的。 缺点有多少， 22 表现在哪些方面，是什么 性质的，怎 样产生的，都应讲清楚。 经验和教训。 做过一件事，总会有经验和教训。 为便于今后的工作，须对以往工作的 经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。 根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力 方向，提出改进措施等。 写作方法 年终总结“六要点” 一、 要充分认识到总结的要义。 总结是最好的老师，没有总结就没 有进步， 总结是一面 镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判， 为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。 所以总结不仅仅是给领导 看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提 高。 为此，必须认识到总结的重要意义。 当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广 开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地 23 总结。 二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总 结成绩：各 项计划完成了多少、销售指标（ 销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各 项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的 素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退 了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、 分析取得成绩的原因。 没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是 付出的艰辛 努力。 认真分析取得成绩的原因，总结 经验，并使之得以传承，是实现工作业绩 持续提升的 前提和基础。 成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析： 成绩 的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造 成的机会、 公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的 24 认识和分解、自己对 市场的前瞻 性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场 变化的反应能力。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。 人贵有自知之明，年度总结 并不是要总 结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。 通过分析问题，查 找原因，认识不足，不断改进和提高， 实现工作质量的持续提高。 来反思自己为什么没有进 步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 主观认识不足，思路不够 高度重视。 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己 过于放任。 计划制订得不合理，脱离 客观实际。 对计划的分解不到位，执行和过程监 控不到位。 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应 速度滞后。 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执 行不到位。 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工 作的要求。 25 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势 不能突显。 五、 对当前形势的展望与分析。 总结不仅要回顾过去，还要展望未来。 要对 当前的形势 现状与未来的发展进行客观深入的分析： 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向 预测、区域 市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 内部环境分析。 企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销 、品牌等资 源方面的匹配程度。 自身现状分析。 自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与 未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。 从而对 困难有清醒 的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的 各项准备。 六、 下一年度工作计划与安排。 总结上年工作当然是年度总结的重点，但更 好的筹划和 安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和 26 安排同等重要。 明确工作的主要思路。 战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须 要有清楚正 确的思路的支撑。 否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润 目标、渠道建设 目标、区域 市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保 障措施、目 标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关 系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。 分类写法 (1)全面年终总结的写法。 标题要写明 :单位名称，总结时限，总结的类别。 总 结的正文要 写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后打算或建义。 最后在文末留下总结人姓名， 总结时间。 (2)专题年终总结的写法。 专题年终总结是针 对某一项具体的活动所做的总结 ，不必象全 面的总结那样详细。 但一般也分三部分 :第一部分为标题。 第二部分主要有五个方面 如 :活动的 目的，活动时间，基本情况，成绩问题，经验和体会。 27 写作技巧 篇幅要够长 好开头 ! 好布局 ! 好结尾 ! 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。 如有字数限制还好，可以 照“封顶值”去写。 如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心 打听一下其它同 级单位的篇 幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。 否则闷头傻写半天，洋洋洒洒 15 页，殊不 知人家写了 20 页，在气势上立马矮了一截 ，岂不是前功尽弃 ? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走 —— 字大行 稀。 即把字 号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。 套话不可少 如开头必是“时光荏苒， 2020 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万 千 ??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再 厉，更上一 层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢 迎”、“迈上了一个新高度”、 “又上了一个新台阶”等肯 28 定性话语 ?? 所谓”总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的 感觉，但只 可轻描淡写一带而过。 较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1，否则把自己批驳得 一无是处， 还能有饭碗吗 ? 数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了 多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多 少次”、“平均每天接电话多少个” 、“平均每 年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”，应该把 数据做成折线统计图、扇形 统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。 这样 做的好处有三 :第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线， 相信自己也 感到非常得意。 第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据 、行业数据 来垫背，红花还得绿叶扶嘛 !第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用 为字数太少 而发愁吗 ? 用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆 成好几句说，还能几 29 个字或半句当一句， 在纸面上大 量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。 需要注意的是，一定要层层排序，严格按 照隶属关系，不要给 领导留下思路不清晰的印象。 工作总结的几种开头写法一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开 头。 一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。 反之，如果开 头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。 所以掌握好开头的写作方法，对 写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。 但一般的规律 还是有的，这就是要根据总结的类型。 以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的 准确性、鲜明性、生动性。 这里，仅就目前 常见的几种开头方法，介绍于后。 (一 )概述式开头。