中小企业行政人事主管试用期工作总结报告内容摘要：
状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要；对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。 培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司 的员工素质提高及留下的比例显著提高。 目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训工作向前推进一步。 制度建设：我公司 的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果；加之。阅读剩余 0%
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