个人晋升主治医师工作总结内容摘要:
年 度 考 核 被 评 为 优 秀。 在 工 作 中 ,本 人 深 切 的 认 识 到 一 个 合 格 的 医 生 应 具 备 的 素 质和 条 件。 努 力 提 高 自 身 的 业 务 水 平 ,不 断 加 强 业 务 理 论 学 习 ,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关医疗业务知识,写下了大量 的 读 书 笔 记 ,丰 富 了 自 己 的 理 论 知 识。 经 常 聆 听 专 家 学 者 的 学术 讲 座 ,并 多 次 去 市 区 兄 弟 单 位。个人晋升主治医师工作总结
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不受力过大或过小。 可利用花兰 螺丝及调整螺母调整。 华能伊春项目部 第 8 页 管道支吊架进行冷态调整,对单线管路,应从炉顶向下按顺序进行;对多线管道,还应平行按顺序进行; 对连接着的固定非转动设备、固定支架,可以设备、支架为界,分区域进行调整。 对转动设备、缸体处的支吊架,应留到最后调整,同时监视设备联轴器中心是否移位,缸体是否变形等。 调整顺序(推荐性)为:以三个支吊架为一组
言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。 1首先要说的是, CEO 要承担责仸,而丌是“权力”。 你丌能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。 CEO 要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。 1团队精神是从生活和教育中丌断地培养规范出来的。 研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵丌是很 理想。
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