七标软基处理碎石垫层施工方案

七标软基处理碎石垫层施工方案内容摘要：

有接受交底人员必须在交底书上签字。 签字原件交由项目安质部留存待查。 ③安全技术交底必须细致、全面、有针对性、可操作性。 ④有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。 凡进入施工现场的机械设备，必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验，确认合格后，方可投入使用，未经检验或检验不合格的严禁使用。 人员和特殊工种必须持证上岗。 、安全预防措施 、 上岗前对一线作业人员，尤其是农民工的培训教育。 项目部安全培训教育的主要是：各个工种的安全操作规程及技能，国家的方针政策以及安全法律、法规，工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及施工现场存在的安全事故隐患、危险源等。 施工作业班组安全培训教育的主要内容为：本工种的安全操作规程，岗位安全纪律和岗位安全检查等。 从而增强工人的安全意识，掌握安全知识，提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。 、 坚持班前安全活动，针对班组专业特点和作业条件，进行安全技术交底。 安全技术交底主要包括两方面的内容：一是按照施工安全方案的要求，对施工方案进行细化和补充。 二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。 、施工安全应急预案 16 在 路基碎石垫层 施工中项目部制定的安全应急预案如下： 组 长：董方舒 副组长：张磊、牛元友、刘汝臣 组 员：邸 峰、邵 飞、赵志奇、王 勇、候长松、李清海、孙国友、芦海娇、王益新、马福礼 当发生人身伤 害事故时，应按下列程序进行应急救援。 A、报告 B、保护事故现场 C、现场紧急救护和紧急抢险 D、善后处理 及时报告包括以下内容：专职安全员 刘建涛立 即报告安质部，事故发生后，必须迅速抢救伤员，同时派人严格保护事故现场。 安质部对事故发生的时间、地点，事故发生的原因、简要经过、伤亡人数、直接经济损失进行初步估计。 ⑴准备各种应急工具， 施工现场 配备绝缘鞋、安全帽、安全网，临时救护担架及常用的救护药品。 ⑵与就近医疗部门 仰韶 乡卫生院联系，在第一时间赶到现场。 ⑶现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则，积极救 治死伤人员，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 ⑷应当根据应急处理工作需要，调集项目部 3 辆办公车（豫 NTR62 17 豫 AY851豫 NJ6186），保证应急处理急需，为应急处理人员提供时间保障。 ⑸险情发生后要做到不慌不乱，稳定思想，维护正常地生产秩序。 ⑹项目部设立安全专项应急处理资金。 ⑺不听从现场指挥或延误抢救时间的，造成责任事故及经济损失的，将依法追究有关责任人的责任，情节严重的将移交司法机关。 ⑻ 应急救援注意事项 ①事故发生时，重伤员运送使用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送，胸部伤都是一般 取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。 ②注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。 十 一 、 项目创优 规划 根据 ISO9002 国际标准要素和本标段工程的实际情况，结合《质量手册》、《程序文件》，对外提供质量 、 保证体系，对内保证工程质量。 、制定创优计划目标，实行责任目标管理 我单位在施工中贯彻“严格执行标准，争创行业一流。 坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针。 严格遵守国务院颁发的《公路工程质量管理条例》及国家的现行的质量验收标准。 本合同段工程质量目标：确保工程验收一次合格率 100%、顾客满意率85%以 上。 、质量职责 、项目经理。 18。 ，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动职工的积极性。 ，审定或签发对内对外的重要文件。 、项目总工。 、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。 、收集、汇总工作。 、项目其他人员的职责 由项目经理根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。 、采购 、物资采购由机械材料部部长负主要责任，严格按施工合同和《采购控制程序》执行，保证本项目使用合格的材料和设备。 、物资采购必须严格《合格分供方名册》选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。 、采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。 、施工过程控制 19 、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据《质量手册》和有关施工过程控制程序的规定执行。 2. 施工图纸及设计交底资料的审核，由工程技术部部长组织并负责。 3. 施工阶段的技术交底由项目部总工程师负责。 、施工组织设计的管理 ，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。 ，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。 ，由项目总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司备案。 “三检”制度，即自检、互检、交接检，由质量安全部部长负责。 、 项目创优 质量保证措施 本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量保证措施，坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，按照合同技 术规范、总公司ISO9002《质量手册》及部颁标准对施工全过程施以严格控制。 对产品质量实行“三检”制度，即施工人员自检、质检人员检查和监理工程师抽检。 服从监理工程师的管理，做到上道工序不经监理工程师签证认可，下道工序不能施工。 确定质量管理目标，牢固树立“质量重于生命， 20 责质量保证措施。 21 附图 质量保证 体系 机构框图 质量保证体系机构框图 项目经理：董方舒 项目总工： 刘汝臣 质检负责人： 邵 飞 质检部：邵 飞 试验室：邸 峰 机材部：刘继英 工程部：赵志奇 合同部：刘秀霞 综合办：高宪法 路基碎石垫层一队 路基碎石垫层二队 22 附图 质量保证措施控制 流程图 施工组织总设计 项目经理部 开工报告 项目经理部 驻地办、总监办 审 核 审核结果 开 工 申报（分项工程施工方案、材料） 项目经理部 审核（施工方案材料等） 项 目 监 理 审 核 结 果 样 板 施 工 监理、项目经理部 检 查 验 收 分部分项工程施工 分部分项工程自检合格 项目经理部 填报（工程分部分项工程验收单） 项目经理部 检查结果 驻地监理、质检科、项目部 单位工程竣工验收 监理 质量验收 返工 资料核查 监理、项 目经理部 返工 现场检查 监理、项 目经理部 不同意 不合格 不合格 23 附图 施工工艺框图 合格 施工放样 回填碎石 压路机压实 检验复核 不合格 进行下一步施工 24 附图 安全机构框图 项目经理：董方舒 安全负责人：。