xx股份有限公司员工持股方案内容摘要：
是为职工创造一个投资发财的机会， 95 年外经贸部规定合资后取消职工个人股，职工个人股 在 97 年由外方股东收购，职工个人股投资在 5 年内收益 154%。 三、认股权计划 公司外方股东（华润北京置地） 96 年在香港上市后， 97 年按照国际惯例设立认股权计划，按照外方股东的要求，认股权只给高层管理人员。 但公司管理层认为，任何管理手段都要考虑中国的具体情况，均富是中国人几千年的理想，均富并不等于平均主义。 房地产是一个特殊的行业，它的产品是全公司共同努力的结果，管理层的决策当然重要，全公司上下协同，共同努力也很重要。 由于职工和管理人员任职岗位不同，承担的责任不同，对公司的贡献不同，所以应分配的认股权数额不同。 基于这一思路，公司在全公司范围内进行了认股权分本，具体分配方法：员工（包括经理人员）按其在公司股务年限和职务记分，员工每年1 分，部门经理每年 4 分，副总经理每年 分，总经理每年 15 分。 按照每个职工的积 分分配每个人的认股权数额，总经理到员工的差距是 15 倍。 考虑到高级管理人员对公司经营的影响较大，公司规定副总经理以上在任职期间不。阅读剩余 0%
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