工业工程ie-物料管理讲义(编辑修改稿)内容摘要:
货水平 一年 时间 Q 多次订货平均库存 低 (持有成本低 ), 订货成本高 偶尔订货平均库存 高 (持有成本高 ), 订货成本低 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 42 经济订货批量模型 EOQ 基本经济批量模型 年总成本 最优订货批量 订货循环时间长度 = 年订货成本年持有成本 TCSQDHQ 2D:年需求单位数; S:订货成本; H:单位持有成本; Q:单位订货批量 HDSQ 20 DQ020xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 43 经济订货批量模型 EOQ 基本经济批量模型 HDSQ 20 SQDHQTC 2SQDHQ2年成本 订货量 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 44 经济订货批量模型 EOQ 非即期交货的经济订货批量模型 当公司既是生产者又是用户时,当送货延期 最大存货 时间 生产与 使用 生产与 使用 生产与 使用 只使用 只使用 只使用 运作规模 maxI0Q供货速度 循环时间 作业时间 ptut20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 45 经济订货批量模型 EOQ 非即期交货的经济订货批量模型 备货成本持有成本 m i nTC SQDHI0m a x )2( 生产或交货速度 P,使用速度 u pQt p /0 uQtu /0循环时间 作业时间 )(0000m a x uppQuputQI p 最大库存水平: 平均库存水平: 2m a xII a v e r a g e 最佳订货批量: uppHDSQ20年度最小总成本: 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 46 经济订货批量模型 EOQ 批量折扣 订货数量 元 /每箱 1~ 44 20 45~ 69 17 70以上 14 购买成本订货成本持有成本 TCPDSQDHQ )2(P:单价 年成本 订货量 PDSQDHQTC )2(SQDHQ )2(PD经济订货批量 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 47 经济订货批量模型 EOQ 批量折扣 — 持有成本为常数 EOQSQDHQ2年成本 订货量 aTCbTCcTC20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 48 订货点与安全库存 何时订货。 在库存持有量能够满足等待订货期间的需求时下订单 订货点(再订货时的库存量 ROP) 需求率 生产 /采购提前期 需求与提前期的可变化量 可接受的缺货风险程度 若需求和提前期为常数时: LTdR O P LT: 生产 /采购提前期; d: 需求率 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 49 订货点与安全库存 安全库存 能够减少提前期内的缺货风险 安全库存提前期内的期望需求 R O P订货点 ROP安全库存 LT 发放订单 验收入库 提前期内最 大可能需求 提前期内期望需求 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 50 订货点与安全库存 服务水平 提前期内需求不超过供给的可能性 d L TzR O P 提前期内的期望需求安全库存 期望需求 无缺货的概率 缺货风险 0 缺货风险)(服务水平 1:生产 /采购提前期需求的标准差 dLTZ:标准差数 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 51 固定间隔订货模型 FOI 为什么要使用固定间隔模型 有时必须在固定的时间间隔下订单 订货点 ROP安全库存 LT 发放 订单 验收 入库 订货数量 发放 订单 发放 订单 固定数量订货法 订货 数量 订货 数量 订货间隔 订货间隔 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 52 固定间隔订货模型 FOI 为什么要使用固定间隔模型 有时必须在固定的时间间隔下订单 安全库存 LT 发放 订单 验收 入库 订货数量 发放 订单 发放 订单 固定间隔订货法 IO IO 验收 入库 验收 入库 订货 数量 订货 数量 保护间隔 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 53 固定间隔订货模型 FOI 固定数量模型只需要防止提前期缺货 固定间隔模型 必须防止提前期与下一个订货周期的缺货 固定间隔模型比固定数量模型需要更大的安全库存 优点:通过定期观测,可严格控制 A类物料;不需要连续监测库存变化;固定间隔可以进行更有效的批量(同供应商的不同产品也可并单)合并 缺点:持有成本大 订货时持有数量安全库存保护间隔内的期望需求订货批量 ALTOIzLTOId d )(20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 54 小结 建立完整的库存信息 与计划安排有关的参数:如提前期 、 安全库存量 、 批量规则 、 允许报废系数等 与库存控制有关的参数:如 ABC分类码 、 盘点周期 、 发放方式等 与采购有关的信息:如订货费用 、 单位成本 、 供应商 、 年订货数量等 严格控制库存状态更新,保证库存准确性 建立健全库存管理的各项规章制度 建立适合于企业的库存控制机制 确定合适的安全库存量 确定订货批量遵循的规则 确定生产和采购的提前期 根据物料类别 , 确定盘点周期 确定物料发放的方式 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 55 第三章 物料需求计划 独立需求与相关需求 MRP概述 MRP的输入 MRP方法 内容提要 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 56 独立需求:产成品 相关需求:用于生产产成品的组件和部件 独立需求在一定时期内比较稳定;相关需求趋于偶发性或成块性 独立需求必须经常持有 相关需求只要在生产过程中要使用的时候存在 独立需求与相关需求 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 57 定货点法的局限性 物料需求计划概述 t t t 时间 数量 安全 库存量 定货点不变 定货点升高 t 库存积压 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 58 定货点法的局限性 物料需求计划概述 没有按照各种物料真正需 用时间来确定定货日期 库存积压 配套困难 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 59 物料需求计划概述 定货点法 MRP 闭环 MRP MRP II MRPII/JIT ERP ERPII MRPII 计算机技术 第一代计算机(电子管) 第二代计算机(晶体管) 第三代计算机(集成电路) 第四代计算机 (大规模集成电路) 第五代计算机 (超大规模集成电路) 网络通讯技术 相关技术 CPM( 关键路线法) PERT( 计划评审技术) GT( 成组技术) 看板管理 TQC JIT CAD/CAPP/CAM/NC FMS DSS AS/RS CIMS OPT( 优化生产技术) 精益生产 约束理论 先进制造技术 敏捷制造 虚拟制造 动态联盟 CRM/SCM 网络化制造 数码工厂 1955年 1960年 1970年 1975年 1985年 1980年 1990年 1995年 20xx年 年份 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 60 物料需求计划概述 MRP原理的特点 原 理 基于时间坐标产品结构 基于制造业通用公式的需求计划 反映生产管理的客观规律 特点 需求优先级计划 分时段计划 可快速修订的计划 消耗 依据 相关需求 库存 供给 优先级 定货点法 均衡 历史资料 不考虑 有余 定时 不考虑 MRP 不均 衡 考虑 减少 需要 时 考虑 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 执行层 计划层 闭环 MRP 主生产计划 ( MPS ) 工作中心 可行。 粗能力计划 ( RCCP ) 资源清单 库存记录 物料需求计划 ( MRP ) 能力需求计划 ( CRP ) 可行。 执行物料计划 ( 加工、采购 ) 执行能力计划 ( 投入 /产出 ) 关键工作中心 (瓶颈工序) 库存记录 产品配置 物料清单 工艺路线 潜在 客户 预测 合同 自上而下的可行计划 自下而上的执行反馈 实时应变 一个 MRP软件最 起码的模块配置 逻辑流程 闭环 MRP 不能告诉企业 : 执行结果为企业带来什么 效益。 执行结果是否符合企业总体目标。 20xx年 7月 16日星期二 广东工业大学机电学院 毛宁 MRPII 可行。 可行。 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 逻辑流程图 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本。工业工程ie-物料管理讲义(编辑修改稿)
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