黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训建筑工程专业学习心得内容摘要：
建设项目现行的管理模式：从管理角度看，工程承包的组织与运作方式属于项目管理范畴。 对业主要建设一个工程项目，也就是要向建筑商“采购”这一工程。 在工程承包市场，根据不同情况有多种项目采购方式，如平行承发包模式；施工总承包 模式； DB 模式； CM 模式； BOT 模式等。 项目采购方式既是组织项目建设的基本模式，从管理角度而言，也可称为项目管理模式，对承包商就是工程承包方式。 不同的项目采购方式对应不同的项目管理模式。 （ 1）设计 — 招标 — 建造方式 设计 — 招标 — 建造方式（简称 DBB 模式）是传统的项目管理模式，其形成可追溯到 19 世纪早期，也是现在应用最广泛的项目管理模式。 （ 2）设计 — 建造方式（ DB 模式） 20 世纪 60— 70 年代，出现了设计 — 建造方式。 该方式是对设计一招标一建造方式的一种改革，目的在于解决设计 — 招标 — 建造方式周期较长、费用较大的问题。 （ 3）设计 — 采购 — 施工方式（ EPC 模式） 1999 年 FIDIC《 EPC／交钥匙项目合同条件》中的 EPC／交钥匙合同（美国称之为交钥匙合同 — Turnkey Contract；欧洲称之为 EPC— Engineering，Procurement and Construction）可看做设计 — 建造方式的一种特定类型。 EPC是为满足业主要求承包商。阅读剩余 0%
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