麻醉科个人工作总结(共10篇)

麻醉科个人工作总结(共10篇)内容摘要：

护，麻醉全过程始终坚守岗位，术中严密监测病情变化，不谈论与手术麻醉无关的话题，一旦发现病情异常 应予以果断而正确的处理，使之转危为安。 上级医生加强手术间的巡视，及时发现问题，把险情消除在萌芽之中。 加强术后访视患者的力度，发现麻醉后并发症及时处理。 重视人文关怀，在多年的临床工作中发现人文关怀是提前化解医患矛盾的最好方 法。 患者是患病的“人”，更有情感需求，麻醉医生不仅要有精湛的技术，还要给患者以足够的尊重和同情，善于与患者沟通，富于爱心，人性丰满，寻求与患者情感上的共鸣，尽可能满足患者及其家属的需要。 三、 在医疗业务与继续教育方面 2020年我科完成总麻醉例数例，其中住院麻醉例数为 例，门诊麻醉例数为例，业务收入为 万元，全科 人员每月一次业务学习，完成继续教育任务合格率 100%，麻醉科外出学习 3天，手术室外出学习 1 周，外出培训专科护士 1 名，为麻醉科及手术室引进新理念、新规范。 四、 工作中存在的问题和困难 麻醉科手术室自 2020 年 5月成立以来，至今 1年零 7个月， 我科起步晚，底子薄，执业人员数量不能满足工作计划的顺利开展，虽然我科工作量不算很大，但上班拉据时间较长，容易出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险，且外出学习时间太少，知识理念更新慢，现代麻醉技术有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引 进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。 下一步，还有很多工作要做， 我科将继续引进开展新技术，（有创动脉、静脉血压监测等）；拓展麻醉科服务领域，（与肿瘤科骨科沟通合作，为患者提供镇痛服务）；适时开展分娩镇痛服务，以解除正常分娩产妇的痛苦；优化服务流程，为患者和临床科室搭建最佳手术平台，为外科手术新 技术新业务发展保驾护航；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重患者监测治疗水平；努力减轻患者负担，合理用药，麻醉技能精益求精，提高临床麻醉满意率，以患者零投诉为目标。 展望未来，任重而道远，我 将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉科手术室和医院的发展做出自己的贡献，也希望各位领导与同事们一如既往地关心我、支持我。 谢谢大家。 陈杨 2020年 1月 8日 篇六： 2020年度麻醉科工作总结 麻醉科 2020年工作总结 2020年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年 ,各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。 一、思想学习 认真学习党的各项方 针政策，深入开展走群众路线 ,积极开展本院推行的各项医疗活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。 围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。 二、医疗业务指标完成情况 2020 年我科完成手术麻醉 9474 例，三类以上手术麻醉 3103例 ,其中全麻总台数的 25%，椎管内麻醉占 60%，颈臂 丛占 10%，局麻静脉麻醉占 5%，业务总收入约 900万元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。 靶控技术及喉罩技术运用更加成熟，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术。 且在这一年的年底伴随我院门诊大楼手术室正式开放 ,门诊麻醉业务相应开展 ,同时和妇科合作 ,门诊无痛手术麻醉开展初具雏形 ! 三、科室质量管理水平不断提高 随着医疗改革的进一步深入，手术量加大，麻醉科是高风险 高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善 和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。 加强业务学习，提高 麻醉医师的个人工作能力。 认真落实手术分级管理、术前讨论、术后 访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准 要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。 在本完争创二甲之际，积极完成医院部署的各项工作任务，一方面继 续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。 如：麻醉药品 的专人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实。 要做到 了制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室 的各项工 作达到规范化、制度化。 积极配合医院信息化建设，规范麻醉科收费。 四、业务培训 组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病 例针对性讨论或经验交流。 一年来我科学习气氛浓郁，业务提高 很大。 全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理 论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能 和法律法规意识。 积极协助其它科室开展新工作。 本年度各临床 科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协 助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家 的疑难手术的 麻醉。 五、新的问题 伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况 下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要让病人的满意。 在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。 工作量还不够饱和，专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。 过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。 我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。 六、 2020年工作计划 在新的一年里，我们将继续保持 2020年的发展势头，麻醉科将 在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。 科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置 ,力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。 与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。 在新的一年里 ,门诊无痛手术将继续完。